未雨绸缪。

下面有一个著名的心理学实验：在白纸上划出平行且相等的几条线段。然后找来 10 个人作为受试者，让他们来判断这些线段是否长度一样。前面 9 个人已经与实验人员串通好的，都众口一词地咬定其中有条线段稍长于其他线段。第 10 个人才是真正的受试者。实验开始后，本来最后一个人已经判断

这几条线段一般长短，但看到其余 9 个人异口同声地说有条线长，并还各自

陈述了自己的判断根据。这样，第 10 个人也开始动摇起来，承认是有一条线稍长。

这就有力地证明了“强迫暗示”这种心理学现象。这种暗示产生的作用是相当大的，而且结果既有好的，也有坏的，关键是这种暗示的倾向怎样。

聪明的小张就成功地运用了这一规律。

小张是厂车间办事员，听说厂党委缺少一名秘书，便开始心动。但他一无人缘，二无门路，又怎么能提拔到厂党委里去呢？他左思右想，得了条“未雨绸缨”的计策。

他先是有意无意地向几个好朋友“不慎”透露出要当厂党委秘书的消息， 发现自己“失口”后便一再叮嘱几位朋友千万不要张扬出去，否则影响不好。

但消息终于是不胫而走，不少人都悄悄来问小张是否真有其事，他首先是不置可否，然后便竭力否认。但小张愈是这样做，就愈让别人感到这是内定，所以一时间全厂大部分都认为他要进厂党委了。

再说厂领导们个个心里都纳闷：拟定的人选中没有小张啊！怎么全厂人都说是小张呢？于是对小张便开始注意起来，考察来调查去，再征求职工意见，发现他真的不错。过不了几天，厂的几位领导都一致同意让他来进党委当秘书。

不能不说小张煞费心机，而且心机颇巧。他之所以能够成功，全在于他不动声色地把自己的愿望散播开来，形成一种大舆论环境，使人们，尤其是厂领导在心理上无意地受到这种舆论的强迫暗示，使小张如愿以偿。

当然，使用这个原则还要讲究许多技巧。首先要自然，不露一点风声， 巧妙地把个人愿望化为群体意志，如果露馅就会造成很大的自我损害。如果你有竞争对手，要密切注意其动向，尤其要向他的周围施加影响，也许对手也可能用同样的方法（相反的舆论）在抵消你的努力。这时运用此法更应谨慎细致。