独树一帜。

三资企业的管理。

由于三资企业是新生的企业，其特殊的经营方式决定了它独树一帜的管理方式。

我国目前合资企业内中外合作管理的方式大致有四种类型：

第一种，外管型：主要由外方负责企业的经营、管理，中方较少参与或者不参与。

第二种，中管理：即主要由中方负责企业的经营、管理等，相对的，外方将较少的参与或不参与。

第三种，共管型：中外共同参与经营管理，这种方式较多。

第四种，第三方管理型：共同投资的中方和外方都不参与或较少地参与管理，而由二者之外的第三方承担经营管理工作。这种方式极为少见。

从这四种管理方式实行的效果来看，无论是采取哪一种形式，中外双方管理人员的合作效果都不尽如人意。

从统计数据来看，近几年来，独资企业在立项总数和投资金额上呈明显上升趋势，超过了合资企业和合作企业的发展速度。

从这一点我们可以看出，国外投资者希望在更大程度上掌握企业的经营管理权，避免由于中方管理人员的介人而产生的一些不理想效果。

事实证明，中、外管理人员在管理观念、方式和水平上都存在一定差异。表现为：

(1)社会制度不同而导致的差异，主要反映在对员工的看法和态度上。(2)经济和科技的发展水平不同而导致的差异。

(3)社会文化、民族习俗、思想观念的不同而导致的差异。

双方的差异尽管存在，而且不小，但并非一条不可逾越的鸿沟，只要双方精诚合作，取长补短，存同求异，那么彼此的差距可以慢慢地缩小。

目前，合资企业可以从以下诸个方面入手：

如果能做到上面的这三点，合资企业中合作经营管理的现状将有希望大大改善。