三资企业中方高级管理人士和一般员工的聘用。

外资在聘用人员之前，首先拟定一个计划，包括所需各类人员的数量， 上报董事会，经批准后，再上报企业主管部门或当地劳动人事部门备案，并专项纳入国家劳动计划。

外资企业在人员编制上是非常自由的，招聘或辞退高级管理人员或一般员工全由企业“自决”。

被招聘人员，可由合资企业所在地区的企业主管部门推荐、委派，也可由受托劳动服务公司招聘，或是外资企业直接对外招聘。

在外资企业中，中方的管理人员担任着各阶层、部门的工作，其中高级管理人员主要有：董事长、董事、正副总经理、总会计师、审计师、总工程师等。

作为外资企业中的中方高级管理人员，应当具备较高的文化素质和思想道德素质，我国劳动人事部门曾强调：我方要委派或推荐到外资企业任职的高级管理人员，应当是能够掌握国家方针政策和法律，会管理、懂技术、富有开拓精神并能较好地与外商合作的人员。

大、中型外资企业在招聘中方高级管理人员时，选择对象，此人必须具备大专以上文化程度，正、副总经理必须懂一门外语。

在专业人员的配置上，要有懂得进出口贸易、精通技术和生产的人员， 还要有经营管理和财会人员。

凡是将委派到外资企业中担任高级管理职务的中方人员，需要接受专门培训。培训的内容有：中国对外开放、深化改革的方针、政策，涉外经济法规，对外贸易和利用外资的基本知识、外语等。

可以这么说，三资企业内中方高级管理人员的政治素质、业务水平在很大程度上决定着三资企业的生存和发展。所以，高级管理人员的招聘，标准严格，一般是不在社会上公开招聘的。

不过，随着人才竞争。市场竞争的加强，以及国民素质的提高，相信不久的将来，高级管理人员的聘用必将公开面向全社会。

外资企业对一般员工的要求也是很严格的。

凡被外资企业录用的人员需要经过一段时间的培训，期满后，由企业进行考核，合格者被正式录用；不合格者，将延长培训期或不予录用。

有些三资企业对考核合格的员工还要规定一定时期的试用期，只有表现较好的才能继续留用；表现欠佳者，仍可能被辞退。进入三资企业的员工大多数是有固定雇用期限的合同工，不是终身制的固定工。

一九八○年七月，国务院公布实施了《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》，其中第二条指出：

“合营企业职工的雇用、解雇和辞职，生产和工作任务，工资及奖惩， 工作时间和假期，劳动保险和生活福利，劳动保护、劳动纪律等项，通过订立劳动合同加以规定。

劳动合作，由合营企业同本企业的工作组织集体地签订，规模较小的合营企业，也可以同职工个别地签订。

劳动合同签订后，须经省、自治区、直辖市人民政府劳动管理部门批准。” 合同工如果表现好，公司满意，那么在第一期合同满了后可以续签第二

期、第三朗。