二、处事艺术

作为一校之长，首先要对教师有竭诚的态度，既要严格要求，又要宽容体谅。在政治上，信任尊重；在业务上，放手使用；在生活上，关心照顾； 在工作上，关心帮助，正确引导。只有以诚心对待教师，才能使广大教师相信校长，尊敬校长，教师的积极性才能得到充分发挥。其次要注重情感投入， 关心体贴教师，帮助他们解决实际问题。教师的晋级、晋升、民办教师的转正、教师子女就业等等都是我们应考虑的实际工作范畴。再次是要做教师的榜样。“榜样的力量是无穷的”，这应该成为对教师管理的座右铭。我们平时的准则是：凡是要求教师做到的，领导必须首先做到，领导要先行，真正落实到行动上。作为一校之长，只有一丝不苟地真抓实干，为教师树立好榜样，才能在教师中产生巨大的感召力。除此之外，还要“多谋善断”。校长每天都要和教师、学生、家长、社会等各方面打交道，对于各种事物、人物给予应付处理，要使其得心应手，必须对各种事物多谋善断，防止不谋不断， 也要防止优柔寡断，不谋武断。