二、在职权范围上是决策与参与的关系
校长是学校工作的总设计师,拥有决策权。校长要依据党和国家的有关方针、政策、结合本地区和本校实际,全面考虑问题,客观分析形势,不失时机地决定学校内部管理体制和规章制度,合理地聘用教师及支配学校的财力。副校长除了要搞好自己分管的工作外,还应对学校的整体工作积极提出自己的合理见解、发表自己的意见,积极参与学校的决策。优秀的校长善于听取副校长对工作的意见和建议,主动沟通信息,交换意见,为形成正确决策打下坚实的基础。
校长是学校工作的总设计师,拥有决策权。校长要依据党和国家的有关方针、政策、结合本地区和本校实际,全面考虑问题,客观分析形势,不失时机地决定学校内部管理体制和规章制度,合理地聘用教师及支配学校的财力。副校长除了要搞好自己分管的工作外,还应对学校的整体工作积极提出自己的合理见解、发表自己的意见,积极参与学校的决策。优秀的校长善于听取副校长对工作的意见和建议,主动沟通信息,交换意见,为形成正确决策打下坚实的基础。