三、头脑风暴法

头脑风暴法（Brainstorming）在创造工程学中系智力激励法。所谓头脑风暴，简单地说，就是激发创造性思维。由 A.F.奥斯（Osborn）首创的这种方法，其目的是获得有价值的设想，方法是制定一套讨论规则，在短时间内造成思想非常活跃的气氛，诱发出大量的创造性设想。

头脑风暴法的基本思想是，若要得到有价值的设想，首先要能提出较多的设想。设想的数量越多，则获得有价值的创造性设想的概率就越大。

头脑风暴法，由于把提出创造性设想作为一个非常重要的阶段来进行， 而把评价设想的可行性以形成最终可行方案作为另一个阶段，这样，既充分发挥了专家的创造性，又全面评价了设想的可行性，把创造性和现实性很好地结合起来，从而可获得极有创见的可行设想或方案，避免专家小组讨论会通常存在的缺点，排除低质量折衷方案。

采用头脑风暴法，提出一组切实可行的方案，供决策者研究，在国外已广泛应用于军事和民用预测工作中。例如，美国国防部在制订长远科技规划时，激请 50 名专家采用头脑风暴法开了两周会议，与会者的任务是对事先提出的工作文件提出建议，并通过讨论把文件变为协调一致的报告。通过质疑， 原工作文件中只有 25％～30％的意见得到保留，结果形成了一个新的、更可行的规划。由此可见，头脑风暴法是一种很有价值的方法。它在各种预测方法中使用的比例分别为 8.1％（机构）和 7.6％（个人）。