一、加强思想政治工作

企业深化内部改革，必然会涉及到国家与企业、企业与职工个人的利益格局的调整。这必然又会引起职工的思想波动，特别是在新旧体制磨合，思想观念存在普遍滞后的今日。为了确保企业改革的深化，中大集团在转换企业经营机制的同时，注意加强思想政治工作。例如，1993 年公司作出了一项内部分配向一线外销员倾斜的决议，消息传出后，部分职工反映强烈，阻力较大。公司清醒地认识到，如果运用行政手段执行这套新的分配方案，势必会产生很大的副作用。于是公司及时开展一次教育宣传月活动。在一个月的时间里，党委、党支部、团委、工会先后召开 100 余人次参加的各类座谈会。通过耐心细致的宣传教育，使广大职工真正认识到了公司加大分配制度改革力度的实际意义，较好地统一了认识，保证了公司新的分配方案的顺利出台与贯彻实施。

其次，保证企业正确的发展方向需要加强政治思想工作。企业在其经营

和发展过程中，既要确保国有资产的保值增值，又要兼顾股东的利益及职工的利益。不同的利益主体，对企业的发展往往会有不同的认识，追求的目标也会有一定的差异。1992 年，董事会通过了企业以实业化、多元化、集团化、国际化为发展方向和目标的决议，对此部分职工和股东有不同的认识。这主要涉及到是只求效益，还是既要讲效益又要多为国家出口创汇；是急功近利， 还是既要合理兼顾股东及职工的利益，又要着眼企业的长远发展等重要问题。面对各种议论，中大集团一方面坚持股东会的决议；另一方面，加强宣传，积极引导，帮助职工摆正局部利益与全局利益、近期利益与长远利益的关系，最大限度地把广大职工的思想认识统一到董事会的决议上来。经过近四年的运行，这套方案证明是正确和有远见的，它使集团公司年进出口额从不到 1 亿美元上升到 1995 年 2.7 亿美元，利润翻了两番以上，公司出口创汇

额在浙江省出口企业排名从第 11 位上升到 1995 年的第 3 位，在全国进出口

额最大的 500 家企业的排名也从 1993 年的 186 位上升到 1994 年的 107 位。企业的实力进一步得到了增强，职工和股东也获得了较大的利益。更重要的是企业向多元化、集团化、国际化的方向发展迈出了重要的第一步，并为企业更长远的发展奠定了基础。

第三、“两个文明”一起抓需要思想政治工作。社会主义市场经济条件下的企业，不但要求重视物质文明建设，同时也需要搞好精神文明建设。企业改制三年多来，公司根据企业发展的需要及职工的思想实际，为增强企业职工的凝聚力，公司每年开展一次思想教育月活动。1993 年 4 月，针对当时人员流失的状况，中大集团公司开展了以“树立主人翁思想，爱本职工作” 为主题的思想教育月活动，要求党员干部分别谈话三次以上。通过一个月的教育活动，基本上稳定了人心，增强了企业凝聚力和向心力。1993 年 5 月到现在，尽管其它外经贸企业仍不时有人员流出，而中大集团公司这一期间人员不仅没有流出，反而不断地进入。

1994 年 5 月，公司开展了“向先进典型学习（当时是向刘玲英学习）， 从我做起，为中大发展添砖加瓦”为主题的宣传月。1995 年 7 月，公司开展了“反腐倡廉，做一个廉洁奉公的好职工”为主题的宣传月。这些活动，都取得了较好的效果。特别是反腐倡廉工作，经过谈话；做工作，有一些干部将收受的一些钱与物积极主动地交给了组织。实践证明，通过教育活动，提高了职工反腐倡廉的意识。

同时，公司对职工中涌现出来的先进事迹及时加以表彰和宣扬，努力在企业内形成奋发向上的良好环境。在企业的精神文明建设中，公司万分依靠大家的力量，建立和实行思想工作责任制，逐步形成了一级抓一级，一级管一级，党、政、工、团组织齐抓共管思想工作的良好局面。此外，公司还通过工会和团委，定期组织职工参观游览和文体娱乐活动，丰富和充实职工的业余文化生活。实践给我们这样一个后示，企业无论有多好的经济效益和多丰厚的物质待遇，都始终不能忽视精神文明建设。