第三节 行业竞争环境一、行业竞争环境构成与特点

行业竞争环境对企业竞争具有直接的影响。尽管企业经营环境的范围很广阔，它包含社会的，也包括经济的因素，但企业环境最关键的部分就是企业投入竞争的一个或几个行业。关于行业竞争环境分析，波特提出竞争结构五要素分析法。从中我们可以较为清楚地看到行业竞争环境的构成及其特

点。波特认为，行业竞争环境一般由以下五个基本方面构成。

1. 本行业中竞争者之间的竞争情况。它包括对各竞争对手竞争力的分析及本行业总的竞争激烈程度的分析。

2. 消费者讨价还价能力。消费者往往构成直接的竞争因素。消费者的讨价还价能力的强弱无疑可以反证企业本身竞争力的大小。

3. 要素供给者讨价还价能力。如同消费因素的情况一样，要素供给者讨价还价能力的大小，也反映出企业竞争环境的优劣程度。

4. 行业新人的威胁。新的进入者或行业新人的多少，它们在行业中立足的可能性，也是影响未来行业竞争环境复杂化的重大因素。

5. 本行业产品或服务的替代品情况。本行业产品有无替代可能性及替代品与本行业产品比较优劣程度，也是构成行业竞争环境的一个方面。

由于行业内部的竞争要基于其基础经济结构，五种基本力量的汇集直接决定了该行业的最终利润潜力，从而对企业经营状态发生直接的影响，同时， 行业竞争环境中的五种势力并非固定不变的。实质上，随着时间的推移，五种力量的整体效应形成了连续的变动不定的行业竞争环境态势。