什么是上市公司的资本经营？从事资本经营应注意何种事项？

资本经营是围绕企业产品经营进行的集中和调整资本的活动。资本经营是产品经营发展到一定阶段的内在要求，要为产品经营服务。资本经营主要通过三种途径：一是企业自身积累，利用经营利润转作资本；二是发行有价证券募集社会资本，进入资本市场筹资；三是通过收购兼并，扩大存量资本支配范围。在现代市场经济条件下，利用资本市场开展资本经营可以有效促进产品经营，表现为四个方面的功能：一是集中资本的功能，把分散在社会公众手中的闲置资金转化为生产建设资金；二是优化资源配置的功能，利用市场机制，有效地调整生产资本结构，重新配置资源，满足社会需求，减少物质资本在生产转换过程中的浪费，实现集约化经营；三是调整产业、产品结构的功能，促进社会资源在不同行业和企业间的合理分配，使有限的资本最大限度地为社会生产服务；四是培育大型现代企业的功能，促进企业充分利用资源，摆脱生产规模和市场分割的约束，实现最有效率的生产。20 世纪初，资本主义进入垄断时期，国际分工越来越细，市场竞争加剧，能否迅速调整资本结构，降低生产成本，占领市场，成为企业成败的关键。一时间收购兼并风起云涌，普遍出现资本的分割、聚集和重组，一批小企业不复存在， 少数大公司横空出世，产业资本迅速调整，一是横向整合，同行业企业纷纷聚合，造就一批行业巨头；一是纵向整合，上下游企业相互兼并，出现具有产业主导地位的大型企业。通过资本经营壮大企业实力，是现代企业成长的重要方式。

资本经营可以开拓市场，提高市场占有率，实现规模经济，但资本经营不是“灵丹妙药”，不能“包治百病”。资本经营走入误区，就会形成金融投机，最终导致企业毁于一旦。因此，上市公司开展资本经营应当注意以下几个问题：①资本经营要立足于为产品经营服务；②资本经营要突出主业；

③资产重组要实现优势互补；④资本经营要提高产业集中度；⑤资本经营要与转换企业经营机制相结合；⑥资本经营要培育新的经济增长点；⑦资本经营要量力而行，循序渐进；⑧资本经营要避免上市公司低水平重复建设；⑨ 资本经营避免变为金融投机。