一、MRP 系统的特点

由 MRP 系统目标、工作逻辑。已运行系统取得的效果可以归纳出 MRP 系统具有下述特点。

（一）MFP 系统是一个计划主导型系统，适应于以销定产的商品经济环境。应用 MRP 首先要对市场与销售进行预测，确立需求，制订生产计划。在实施过程中。采用波动计划以实现计划的衔接。从而使企业的生产经营活动直接面对市场。

（二）系统中零部件、在制品库存低。在 MRP 系统中，每种零部件根据最终需求，根据提前期、现有库存、最佳批量等进行计算，保证物料在最准确的时间、最适宜的数量投入、使得库存降低到较低水平。

（三）打破产品界限，实现按零部件最佳批量组织生产。，在制造业中， 许多零部件应用于多种产品中。MRP 在安排零部件作业计划的过程中，打破了产品的界限，汇总各时间周期对各零部件总需求量，按照批量准则组织计划订单下达，实现按零部件组织生产。它将各时间周期中各产品生产任务的特点抹去，将多品种、小批量的需求在零部件一级统一安排，实现最佳经济批量生产，从而使成本降低、生产周期缩短。

（四）实现数据集中管理，保证数据完整性和准确必。MRP 要求有完整的生产数据库提供关于产品、工艺、能力、库存等信息。在生产活动中采购、入库、出库、加工、完工和发货等各环节都有完整准确的记录，并有严格的跟踪反馈制度，实现生产数据完整化及全面管理。

（五）实现负荷均衡，保证产品按期交货、为了保证计划实施，MRP 系统在编制主生产计划时就进行了粗能力平衡。具体实施时，又经能力需求计划进一步按工作中心分周期进行详细的负荷与能力平衡；进行作业排序，从而使机器设备利用率提高，保证生产任务准时完成。

（六）为企业提供了详实的财务基础数据。以单级 BOM 清单开始，将制造费用、材料费用、人工费用、管理费用都融汇到以零部件中心生产管理的方式中，逐级形成成本化的 BOM。利用逐级滚加的核算方式，通过寻根溯源， 使产品的工厂成本、销售成本的确定有了科学依据；也为成本模拟以建立最低成本的产品组合与制造流程。提高企业利润和竞争力提供了详实的财务基础数据。

（七）及时反馈、动态调整。MRP 能对外界需求变化，现场执行计划的偏差及时反映到系统中，动态进行调整。现场操作者不用关心某零部件是用在何种产品上，使现场调度工作统一、集中、复杂程度降低。

因此，应用 MRP 可以降低材料成本，提高生产效率、加快资金周转、提高用户服务水平。据美国 1983 年对 727 个 MRPI 用户调查结果表明，由于采用了 MRPⅡ，约 50％的用户年经济效益提高了 10％以上。