第二节 生产过程组织的类型

一、离散型生产管理过程组织的类型

各企业生产的产品相差极为悬殊，生产的品种和数量又各不相同，同时在生产组织形式、设备特点、工艺设计细化程度、工人技术水平、工作地专业化程度，以及其他各个方面也有很大的区别，这对企业的技术经济指标均产生不同的影响。

但是，各生产企业之间，尽管存在着各种差异，仍可以按一定的标志， 找出带有普遍意义的共同特点和生产规律性。按一定的标志，把各种企业的生产划分成几种生产类型，以便根据不同的生产类型，确定相应的生产组织形式和管理方法。区分生产类型，不仅简化了对企业生产过程的研究，而且对合理地组织生产、推广先进经验，加强企业管理工作有着重要的意义。

按生产的连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续性生产是指连续的产品生产。其工艺流程的特点，往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法（如化肥的生产）。离散型生产是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存，例如机床制造厂等。

按产品品种和产品产量不同，又可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产，如图 2—1 所示。

在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也就越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品的品种则越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复亦越小。可见，决定生产类型的产品产量、产品品种和专业化程度有着内在的联系，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

图 2—1 离散型生产的分类