二、CIMS 的发展

早在 60 年代，信息处理技术中就已经提出了“综合”或“集成”的概念。但是，由于当时计算机技术和企业经营管理水平比较低，很难实现这个目标。

1973 年，当约瑟夫·哈林顿明确提出 CIM 时，美国制造工程师协会

（SocietyofManufacturingEngi-neers，SME）认为，CIM 只是一种概念、一种方法论，而不是一种产品。

70 年代末期到 80 年代初期，随着计算机技术和企业管理水平的提高， 使 CIM 的实施开始提到日程上来。1985 年，在德国汉诺威工业博览会上，美国 IBM 等几家大公司展示了它们的 CIM 模型，促进了 CIM 的开发与研究。1987 年以后，CIM 已成为制造类企业计算机应用研究的热点，许多计算机公司， 如美国 DEC 公司、IBM 公司、德国西门子公司、日本的东芝公司、富士通公司都相继提出了他们的 CIM 模型。

一些制造企业逐步开发 CIMS 系统，最初的开发应用比较集中于机械制造领域，主要解决机械制造离散型生产的自动化问题。接着逐渐向其他离散型生产领域，如电子仪器、通信设备集成电路等企业扩展，进而扩展至连续及半连续生产类型的企业，如化工、冶金等行业。美国的麦道飞机公司、通用汽车公司、英国的 MAZAK 机床公司、日本惠普公司八王子工厂等，都是成功实施 CIMS 的实例。据日本统计，到 1989 年为止，已经开始开发或已开发 CIMS 的企业，在电子、精密机械行业中，已占该行业企业总数的 36.7％；在机械制造工业中，占 31.3％。不过，其中大多数工厂 CIMS 的应用还处于初级阶段。

美国正在实施 CIMS 的企业约 10 万家，其情况可分为三类：

第一类是处于起始阶段，他们用计算机辅助管理、设计、生产等工作， 用计算机控制某些设备，多为单机自动化，没有集成为系统。这类企业约占实施 CIMS 企业的 76％。

第二类是在自动化孤岛的基础上，实现了局部系统或子系统的集成的企

业，约占 22％。

第三类是真正实现 CIMS 的企业，不过所建成的 CIMS 大多是在一个工段、一个车间或一个分厂范围内。只有少数企业在进行全面应用 CIMS 的试点。

目前 CIMS 虽然还处于应用的初级阶段，但已显示出其强大的生命力，根据美国科学院对美国在 CIMS 方面处于领先地位的五个公司进行的调查和分析认为，采用 CIMS 可以获得以下明显效益：产品质量提高 200—500％；生产率提高 40—70％；设备利用率提高 200—300％；生产周期缩短 30—60％； 在制品减少 30—60％；工程费用减少 15—30％；人工费用减少 5—20％；提高工程师的工作效率 300—3500％。

前联邦德国西柏林生产设备和设计技术研究所，通过大量调查，提出世界 CIMS 进展情况预测。他们的预测结果如图 5—1 所示。由图 5—1 可见，本世纪末至下世纪初，CIMS 将会有很大的发展。

图 5—1 CIMS 进展情况预测

CIMS 正在发展阶段，CIMS 的概念目前还在不断完善和扩充。如德国的Siemens 公司提出了 CAI 的概念，将 CAI 定义为计算机辅助办公系统

（ComputerAidedOffice，CAO）与 CIM 的集成。其中的 CAO 包括了财务管理、销售管理等一系列功能。美国提出的计算机一体化生产经营 CIB

（ComputerlntegratedBusi-ness），它不仅在厂内实现信息的统一管理、控制，同时实现与原材料供应厂、协作厂、用户单位的信息直接传输和共享公用信息，它是电子数据交换（ElectronicDatelnterchange，EDI）的应用， 是工厂 CIM 子系统与工厂外经营功能的集成系统。