三、制造资源计划（MRP Ⅱ）

生产管理系统是企业经营管理系统中的一个子系统。它与其他子系统， 尤其是经营与财务子系统有着密切的联系。在闭环 MRP 完成对生产的计划与控制基础上，进一步扩展，将经营、财务与生产管理子系统相结合，形成制造资源计划。

MRPⅡ系统如图 3—3 所示。由于 MRPⅡ将经营、财务与生产系统相结合， 并且具有模拟功能，因此它不仅能对生产过程进行有效的管理和控制，还能

对整个企业计划的经济效果进行模拟，对辅助企业高级管理人员进行决策具有重要的意义。

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图 3-3 MRP II

目前，国外已有数以万计的企业采用了 MRPⅡ技术，在减少库存、提高生产效率、降低成本、改善用户服务、保证按时交货等方面取得显著的经济效益。

美 国 生 产 与 库 存 管 理 学 会 （ AmericanPrOductionandlnven- toryContro1Socicty，APICS）在进行 MRPⅡ的基础研究、宣传 MRPⅡ、推动MRPⅡ在企业中的应用方面发挥了重要的作用。它认为，MRPⅡ是解决现代化生产管理的有效方法，是支持整个生产经营管理的通信和决策支持系统。它强调 MRPⅡ要取得成功的前提条件是：（1）必须获得各层次管理人员的全力支持；（2）要对全体职工进行教育；（3）关键在于纪律、教育、理解与沟通。APICS 的活动；促进了美国 MRPⅡ应用的迅速发展。

MRPⅡ作为生产管理技术能迅速推广的另一个原因，是它提供了在计算机中，将一个企业所需的主要信息集中存贮与存取的方法；协调工业企业中工艺、生产和物料管理等各种不同的功能。其吸引力不仅在于它对生产决策的支持作用，而且更重要的是它在生产组织一体化中所起的作用。