□公司执行机构的职权

下面综述一下公司执行机构的职权： 1.董事会

  1. 贯彻执行董事会的决议、决定以及指示；

  2. 定期和不定期地向董事会汇报公司的业务情况；

  3. 拟定重大行动方案提交董事会审议决定；

  4. 总经理向董事会提名副总经理。2.计划

  1. 制定公司的远景规划和近期计划；

  2. 寻求并确定有利的业务机会；

  3. 寻求公司的发展方向和发展战略。3.组织

  1. 设置职能参谋机构；

  2. 规定各单位、各部门的职责范围；

  3. 提出组织结构的变动意见；

  4. 建立信息沟通网络。4.人事

  1. 配备、任命各部门的负责人；

  2. 培养、选拔领导干部；

  3. 制定与实施职工培训和发展计划；

  4. 调动职工的积极性，培养、激发他们的成就感。5.技术

  1. 确定公司的技术发展战略；

  2. 确定技术引进、技术改造、技术转让、技术研究和开发项目； 6.协调

  1. 处理下属单位的矛盾和纠纷；

  2. 监督并纠正下属单位在执行过程中的错误和偏差；

  3. 在领导工作中塑造并维持公司文化。7.对外关系

  1. 负责或授权负责对外业务关系；

  2. 代表公司处理同其它单位的业务纠纷和非业务纠纷。