□实施结果的鉴定

实施方案的最后阶段，要进行总结、鉴定实施结果、检查选定课题的准确性、制定方案的正确性以及实施方案是否有力、迅速，并把改善结果纳入到新标准和相应的规章制度中去，以防止旧问题重复发生。具体做法有：主要有：

①实施计划编制方法，主要有计划评审法和甘特图。②交流协调工作方法。是在实施方案前，同有关人员进行意见交流，说明方案的内容、实施目标和预期效果，使他们正确理解、充分接受改善方案，鼓励和协调大家参与实施方案活动。③人员导向变革方法。是以人为中心，先引进或学习新知识， 而后改变个人态度、行为、从而改变群体行为，使有关人员共同参与变革的方法。④组织导向变革方法。即以组织结构为中心，凭借组织的改变，强制组织成员直接从事所希望的新行为，学习新的知识，从而改变其态度，自觉

参与变革、强化个人和群体行为。当一个组织呈现出需要变革的征兆后，变革单位如果希望在短期内立即加以改革，采用组织导向变革是较有效的方法。