□勇于承担责任，不争功诿过

任何一位管理者都不是完人，也并非全能，工作中出现某些失误或欠妥之处是难以完全避免的。当出现失误时，管理成员之间切忌互相埋怨、互相指责、互相推卸，主要管理和具体管理都应主动承担责任，全体成员共同总结教训，齐心弥补损失。当取得成绩时，不应争名抢功，要发扬“见荣誉就让”的高尚风格。