五、开放式的管理

与鲍洛奇重视个人的思想一脉相承的是他所采取的那种不拘形式的管理方式。重庆公司没有固定的管理模式，其他大公司那种森严的等级制度在这里没有任何市场，大家基本上在无拘无束的状态下进行工作。这里没有墨守成规的拘谨，大家可以按自己认为正确的方式去做事，唯一的要求就是必须有效果，鲍洛奇只会根据最后的结果评价工作成绩。