三、用谋贵活

古今中外凡有见地的谋略家，都是摒弃教条主义和经验主义的。马谡不仅中国古代有，现代也有，外国也有。中国有过王明的教条主义，法国有过马奇诺防线，第二次世界大战后，还有其他类似倾向。这种形而上学的机械论，是一种社会思潮，是一种世界观、方法论，今后还会出现新的花色品种和新的代表人物。我们在研究谋略时，必须克服思想僵化，强调一个“活” 字。

英国元帅蒙哥马利说过：“在作战中，指挥艺术在于懂得没有一个情况

① 《毛泽东选集》合订本第 175 页。

② 《毛泽东选集》台订本第 415 页。

是相同的。每个情况必须当作一个全新的问题来研究，作出全新的答案。”① 灵活用谋是一种创造性的思维活动，它要求军事谋略者在战争的斗智中必须充分发挥创造才能，善于根据战争实际，灵活用谋。

毛泽东在《论持久战》一文中指出：灵活性“就是具体地实现主动性于作战中的东西，就是灵活地使用兵力。”②战争充满着不确实性，敌对双方各自围绕着自己的目的，在战场上激烈地角逐，在一定的条件下，谁的谋略水平高出一筹，谁的用兵方法灵活多变，谁就可能多得分。毛泽东又说：“古人所谓‘运用之妙，存乎一心’，这个‘妙’，我们叫做灵活性，这是聪明的指挥员，基于客观情况‘审时度势’（这个势，包括敌势、我势等项）而采取及时的和恰当的处置方法的一种才能，即所谓‘运用之妙，”。③徐向前元帅也曾说过：“为阵之法，在于分合，所谓分合，指的就是兵力的分散和集中，亦即因时因地因敌因己制宜。”④综合毛泽东和徐向前的论述，灵活用兵有五个基本要素：因时用兵。自古以来的兵家，多重视时间因素。所谓“因时”，指时机。机不可失，时不再来。明代章婴《诸葛孔明异传·机形》一文中写道：“机道有三焉，一曰事，二图，非贤也；情机发而不能行，非勇也。善为将者，必因机以立胜也。”在战争的舞台上，善于用兵的指挥员一方面积极创造战机，另一方面当战机出现时又从不放过它。公元 214 年，曹操派庐江太守朱光在皖城发展生产，大开稻田。吕蒙向孙权建议，皖田适宜种稻，一旦丰收，魏军必扩其兵力，应早些拔除，孙权于是决定攻城。众将认为应先筑土山，准备筑城器具，宜缓攻。吕蒙不同意，认为缓攻城，敌军必有时间加强城防，援兵也必到达，加之雨季行将到来，届时水位高涨，我进退两难。应因机立胜，孙权采纳了吕蒙的意见，不久就攻下皖城。可见，用兵之妙，贵在因时制宜。“因时用兵”之二，包括随着时间的推移，发展前人的经验，敢于抛弃过时的东西，反对墨守成规的教条主义和经验主义。“因时用兵”之三，还包含利用“天时”之意。“因时用兵”之四还须懂得“兵贵神速”的道理。否则，再好的用兵方略也不能发挥效力。俄国著名军事统帅苏沃洛夫有句名言：“一分钟决定战斗结局，一小时决定战局结局，一天决定帝国的命运。”①革命导师恩格斯认为，处于劣势的军队完全可以通过迅速的机动弥补不足，时间就是军队。拿破仑多数战役胜利都是通过神速机动，集中优势兵力向敌人发动迅猛进攻而获得的。由此可见，分秒必争、快速机动，对于集中兵力，井使之发挥最大的功效战胜敌人，是何等的重要。

因地用兵。战争指导者要了解因地制宜地集中和分散自己的兵力。山地河川等复杂地形不便于集中过大兵力，平原开阔地地势平坦，利于大兵团作战，所以古人有“众者务易、寡者务隘”的说法。聪明的指挥员根据战场的地形状况，确定可能投入的兵力，并据此计算兵力对比，在科学计算的基础上确定兵力使用方案。鲁莽的军事家不晓此理，一味强调集中，实际上是在玩弄集中兵力的原则。齐魏马陵之战，孙膑选马陵险地作战场，大胜魏军；我军解放战争的许多战例，都有巧选战场的问题。

① 《蒙哥马利元帅回忆录》。

② 《毛泽东选集》台订本第 461 页。

③ 《毛泽东选集》第 461—462 页。

④ 《历史的回顾》第 377 页。

① 引自《俄国军事史略》。

从狭义上讲，因地用兵，还有一个战场价值的问题。对于重要的战场，作战时我集中兵力的借数宜大些，反之，可小些。解放战争，我军集重兵谋关外，并非事出无因。在一定意义上讲，与东北背靠苏联、进可瞰制关内、退可自保有关。从战役战术上讲，因地用兵中的“地”，实际上是指决定性的地点，如进攻作战的突破地段，防御作战的主要方向等。善于用兵的指挥员总是把重点用兵，同“因地制宜”联系起来。

因敌用兵。“兵者谋也，因敌制胜”。①智者用兵，因作战对象不同而随机应变。对于强敌，集中兵力倍数要大，反之，则可小些。例如抗美援朝战争，我打英美军集中兵力多些，而打南朝鲜伪军相应少一些。《六韬》说， “势因于敌家之动”。此外，作战样式不同，打法也不同。打阵地防御之敌和打运动之敌，就有区别。历史上，因敌用兵，还常常指根据敌指挥员的特点用兵，韩信背水列阵败陈余，诸葛亮佯作待敌退司马，都是因故用兵并获得成功的战例，换个对象就不一定能成功。

因己用兵。参战部队的情况不同，战斗力也不尽一致，有的强，有的弱，有的善进攻，有的善防御，特别是经过长期作战，各部队有不同程度伤亡的情况下，更需要因己用兵。正如《司马法》上说的“用其所欲，行其所能，废其不欲不能，于敌反是。”因己用兵，充分发挥各兵种、各部队的作战效能，是用兵艺术的一种表现。1948 年豫东战役第二阶段打区寿年兵团，华野首长根据各部队特点和战场情况的发展变化，适时调整部署和转换各部队作战任务，充分体现了因己用兵的指挥艺术。当时华野外线兵团的几个主力纵队，总起来说，都是能攻善守的部队，但各纵队在攻坚、野战、阻击等方面各有其所长。第 3、第 8 纵队在开封战役中损失较大，第 10 纵队经过长途跋

涉，比较疲劳，而第 1、第 4 和第 6 纵队自渡黄河以后，只打了些阻击战，所以睢杞战役开始，华野首长决心把第 1、第 4、第 6 和中野第 11 纵队由阻援改为突击集团，用以歼灭立足未稳的区兵团，而以减员较大的第 3、第 8、第 10 和两广纵队组成阻援集团，用以阻击邱清泉兵团，实践证明，华野首长的用兵决心是正确的。

此外，因己用兵还有一个选用指挥官的问题。人才各有长短，贵在避其短而用其长。战争史上，因用人不当招致作战失利的教训很多。赵王错用赵括才有长平之败，孔明误用马谡方有街亭之失。相反，如能正确用人，做到仁者见仁，智者见智，就可以使军队战斗力增殖。

因势用兵。势、指态势、气势。古往今来，军事家多重势。关于因势用兵，就可以象孙子所说的“以碫投卵”、“如转圆石于千仍之山”①那样势不可挡。

因势用兵一是要因势而乘。《百战百法·势战》说：“凡战，所谓势者，乘势也。因故有破之势，则我从而迫之，其军必溃。法曰：‘因势破之’”。意思是说，作战上所说的“势”，就是利用有利态势的问题，乘着敌人处于败亡的趋势下，我就不失时机地发动进攻，敌人一定会溃败。“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”。这是毛泽东对项羽未能乘势打败刘邦，纵虎归山的历史教训而言的。二是要因势而动。“如敌之强，实强于我，我先击其弱，

① 《明宜宗宝训》卷四《论将帅》。

① 《孙子·势篇》。

无损其强，而力已疲矣。先强先弱，总在因势而动。”②意思是说，选择打击目标要根据战场态势而定。1947 年，我晋察冀野战军清风店战役，就是一个典型的因势而动的战例。我军抓住敌军三个师增援东北，华北空虚的时机，向敌最敏感的保北铁路出击，当求歼敌 94 军未果时，又果断地定下乘势歼灭

由石家庄来援之敌第 3 军，充分体现了我军因势而动的战役指导。三是要因势制宜。敌我态势不同，用兵方法也应不同。就突击方法而言，对突出部之敌可采取钳形突击，对被围之敌可采取多方向向心突击等等。

上面五点，因时、因地、因故、因己、因势用兵是分别而言的。总起来说，可统称为“因敌制胜”的原则，其用谋的核心是个“活”字。

② 《历代名将事略·先进》。