总经理出的道道难题

政工处长王炳开是从市机关工委下海来的。在别的单位，这职位是摆设的牌位。可宁运久则不然，他特别重视精神文明建设。他刚上任时有一段耐人寻味的话：“我有个感觉，一进市开发大门，除了单位的牌子，再就什么也没有了。可有许多单位，精神文明匾卫生文明牌的一大片，这反映了一个单位的精神面貌。我们就要朝着这个方向努力。”真是努力了，务虚的变成了务实的，把政工处忙坏了：创建市精神文明单位；各处室每周汇报政治思想工作；精神文明建设与奖金挂钧；每半月举行一次文体活动；组织青年观看爱国主义影片；到下属公司检查精神文明建设情况；军民共建，警民共建⋯⋯忙到年底，王炳开总算松了口气，市开发终于被评为威海市精神文明单位。这回大功告成，也该歇人歇马了。可宁运久又下了命令，要在 1993 年创建山东省精神文明单位！咬咬牙硬着头皮拱吧，又忙活了一年，还是把省里的金牌牌扛回来了。⋯⋯

可王炳开还是发愁，创下省里的还有全国的呢，谁知道宁总还会出什么

花花点子？

王炳开你错了，这回花花点子得你自己出。宁运久的命令出自他撰写的一篇文章——

精神文明建设如果避免了那种以空对空、华而不实的形式时，就会发现职工对精神方面的追求要比对物质方面的追求强烈几十倍、几百倍。而如何满足他们的要求呢？干巴巴的说教不行，老套套的方式不行。大家知道，员工们 8 小时以内是公司的一员，8 小时以外也是我们这个大家庭的成员。我们要死盯住他们业余生活这一块，为社会减轻压力，用新鲜多样、健康向上、生动活泼、寓教于乐的形式吸引收拢住他们的心，⋯⋯

写这篇文章的时候宁运久一定很沉重。现在的社会文化生活太骄奢了： 半掩半遮的录像室，光怪陆离的歌舞厅，酒山肉海的大酒店，布满陷饼的麻将桌，五花八门的杂书摊⋯⋯而我们的市开发人能经受得住诱惑么？特别是那些涉世不深的青年人，他们的身子骨儿还太娇嫩。前一时期，就有那么几个青年晚上聚堆儿喝酒，喝多了泡舞厅，酒力一发作，惹出些是是非非来。也有个别人偷偷搓麻将讲“经济效益”。⋯⋯苗头不大，却很严重。此风不禁，后患无穷。要禁也容易，下一道令就行了，但你禁得住么？宁运久认为， 禁不如疏，疏不如引。靠什么引？建立自己的阵地，组织自己的活动。

他要与夜威海叫阵打擂台！

决心一下，先抓硬件。投资 40 万建设装修了一套“三室一厅”（图书室、游艺室、乒乓球室、卡拉 OK 歌舞厅），软件就交由政工处、工会和团支部去设计了。

这事多亏了邹树君。他和王炳开一起抠心挖胆搜肠挖肚地密谋策划了几天，总算设计出了得到宁运久首肯的文体活动方案。大小项目共 42 个，几乎周均一次，也真难为邹树君们了。活动品种还真丰富：有拔河赛、扑克赛、康乐棋赛、跳棋赛、自行车慢骑赛、讲革命故事赛、卡拉 OK 赛、舞会、游艺晚会、文艺会演、书画展等等。

够你们忙活的。