决策人员应具备的条件

决策人员除了应具备优良的品德、责任感、荣誉心等外，还应具备： 1.现代管理能力

  1. 逻辑思维能力（逻辑推理能力）；

  2. 创造性思维能力（系灵感、创意，此种能力需依赖广博的见识、丰富的学识、敏锐的领悟力）；

  3. 分析问题能力。2.现代管理观念

  1. 时效观念：重视时间资源，特别讲求实效。管理科学的着眼点就在于争取时效。

  2. 整体系统观念：此为管理科学中最基本的观念。原因是任何系统都不能单独存在，必在一个更大的整体系统之中，孤立地考虑任何一件事，都是不客观的。

  3. 科技观念：科学技术在现代社会中的作用越来越大，必须培养科技人材，运用科技加速国家进步。

  4. 标准化观念：装备、设施、产品标准化，规格化的目的在于便于管理，节省时间，简化作业，提高品质，同时也是作业制度进入自动比、系统比、整体化的先决条件。

  5. 长期发展观念：人类必须及早预测未来，才能把握未来，否则会给人类带来严重的生计问题。

  6. 成本效益观念：现代管理重视效益。效益必须与成本同时比较。决策人不仅要考虑局部效益，还要考虑整体的最高效益。

  1. 现代管理技术常用技术有：

  1. 单一系统分析技术：模拟、排队论、马尔可尔链、存储与置换、随机过程、蒙特卡罗法、探索论等。

  2. 成本效益分析技术：线性与动态规划、对策论、信息论、分析模式、决策论、极大极小定理、贝叶斯分析等。

  3. 参数分析；估价关系、敏感性分析、经验曲线、置信区间、价值理论、数值近似法等。

  1. 现代管理工具

  1. 文字图表；

  2. 数理统计；

  3. 计算机语言；

  4. 大型问题求解工具，如相关树、决策树、目标树等。