西点军校--造就将领们的摇篮

1802 年 3 月 16 日，第二任美国总统托马斯．杰斐逊签署了一项法案，决定成立美国陆军学校，校址在第一任美国总统乔治．华盛顿最喜爱的地方－－西点。

艰难的开端

西点军校在艰难中起步。当时，西点没有教材，没有正式的课程，也没有纪律。

全部学员只有 10 名“绅士”。他们住独立战争时期修建的简陋营房， 到附近的住家吃饭，什么时候想上课就上课，什么时候想放假就放假。

西点军校的负责人约瑟夫．斯威夫特因兼管纽约防区，将西点的具体工作交由奥尔登．帕特里奇负责。

帕特里奇是位有才干的军事教官。他创建了西点的军乐队，并为阅兵 和操练作了种种规定。但他招纳了许多亲朋好友，这些人不经考试便入校学习， 其中有 30 多岁的半大老头，也有 11 岁的毛孩子。帕特里奇想什么时候推荐他 所喜欢的学员们出去任职，这些人就什么时候毕业。

1812 年，美国对英宣战。在那场战争中，西点军校几乎关门大吉。战争过后，斯威夫特将军试图说服国会投票拨款，改变西点不景气的状况，然而国会议员们却认为成立陆军学校失策而不予拨款。斯威夫特将军只以个人名义从纽约的一位商人那里借到 6.5 万美元重整校园。当时的西点被称为“一人赤身裸体地跻身于群山之中的弃儿。”

詹姆斯．门罗就任总统后不久，来到西点视察。他发现此时西点气氛异常，

帕特里奇对学员的矛盾日益激化。他们联名呈书总统，罗列出帕特里奇的桩桩劣迹。

门罗总统大发雷霆，要求法庭进行调查，又下令调西尔韦纳斯．塞耶到西点任职，以整顿西点。

帕特里奇对教职员们的控告怒不可遏，总统刚一离开，就把他们统统关了起来。

此时，差不多已被遗忘的学员们实际上可以随心所欲了。西点陷入一片混乱。西尔韦纳斯．塞耶少校正是在这样的情况下来到了西点。

塞耶对西点的形势感到震惊。他发现学员们酗酒、赌博，吊儿郎当地混日子，许多人还负债累累。

塞耶到的当天晚上，帕特里奇不辞而别。这一切并没有难倒塞耶。到 校后的第一天，他立即释放了被关起来的工作人员，并和他们共同拟订计划， 大张旗鼓地开始了对西点的整顿。就在整顿工作顺利进行时，帕特里奇回来了。他要利用在学员中的影响和塞耶较量一番！

帕特里奇径直走进塞耶的办公室。

“这里是我的位置”，他傲慢地说，“请你出去！” “不”，塞耶毫不让步。

于是，帕特里奇走到阅兵场，向等在那里瞧热闹的学员们大声宣布：“西点的负责人是我”。学员乐不可支地大叫起来。他们欢呼，跳跃，希望过去那种无拘无束的好日子再回来！

塞耶暗下决心，一定要平息这场骚乱，把整顿继续下去。他冷静地想了想，便坐下来，给陆军部长发出一封信，报告了阅兵场上发生的事情，然后动身前往纽约待命。

陆军部长接到信后迅速采取了措施。惹事生非的帕特里奇以叛乱，渎职、藐视指挥官和不服从命令等罪名受到军事审判。他的“革命”仅仅维持了10 天。塞耶接管西点军校之初，学员们的水平参差不齐。申请入学的人只要会

“读、写、算”，即可通过考试，而这差不多也就是 1820 年美国普通男孩的知 识水平。可以说，那时的西点充其量也不过是所中学。西点不采用四年制教育， 学员们同在一年级上课，军队何时需要尉官，学员们就何时毕业并走马上任。

塞耶决心改变这种状况。为杀一儆百，他以“没有培养前途”为由， 开除了几个“害群之马”，然后着手制定了一系列详细的规章制度。他规定，西点军校只招收高中毕业生，这些人必须遵守纪律、坚定果敢并忠于职守。学员 不得结婚，在校期间不准看小说，甚至连看报也必须经过特许。塞耶将学员分 成不同的年级，根据不同的水平分别授课，并开始试行没有监督的考试制度， 学员们在考试中自觉遵守考场制度，不偷看，不交谈，违反规定的被开除学籍。

塞耶的改革大大改变了西点军校的面貌，使它逐步走上正轨，并开始崭露头角。

美国各地的年轻人纷纷慕名而来，执意要在塞耶手下学习。

塞耶在西点任职 16 年，为西点创立了流传至今的校风。为纪念人的丰功伟绩，后人在西点校园的“大厅”前为他竖起一尊铜像，上面醒目地刻着几个大字：“西点之父。”

塞耶的许多学员后来在南北战争中成为著名的领袖人物，其中有杰斐逊．戴维斯，艾伯特．约翰斯顿，菲利普．乔治．库克，以及南军著名将领罗伯特．李。

罗伯特．李在西点时，同窗送他一个“大理石模特”的绰号，因为他

总是那么衣冠楚楚，并且从不惹事生非。

西点军校有一位战术教官，学员们都叫他“老鬼”。“老鬼”常常神不知鬼不觉地出现在学员宿舍，不少学员在违反纪律时被他撞见。但是，“老鬼”却从未发现罗伯特什么时候违反过规章制度。罗伯特不抽烟，不喝酒，也不玩牌。他十分严肃地对待学习，对待其他一切事物也是如此。在西点的 4 年里， 他得到了至今也没人能超过的好评语：“未因任何过失受罚”。

墨西哥战争期间，罗伯特在温菲尔德．斯科特将军麾下效命。斯科特将军非常器重这位西点学员。他不无感慨地说：“李是美国最伟大的将才。如果再打一场战争，他的人寿保险应该是 500 万美元！”战争结束后，罗伯物奉命返回西点，担任校长。

南北战争证实了斯科特将军的预言：李果然成为南部联盟的有名将领。

“几乎被遗忘的人”

尤利塞斯．格兰特是西点军校培养的众多伟大人物之一。但一度他几乎被人遗忘。

格兰特不像罗伯特．李那样循规蹈矩。当他有幸被一位国会议员推荐到西点学习时，乡亲们都大惑不解：这位议员为何不选一个更出色的人呢？不管怎样，格兰特还是来到了西点。

西点当时正在整饬纪律。新学员格兰特对服从命令一无所知，时间观念也不强，因此屡犯错误并遭到惩罚，不过也有例外。一次格兰特和一个好朋友从校长那里“借来”一只火鸡，正架在炉火上烤着。突然，值班军官走了进来。两位学员一跃而起，迅速在炉边立正，脸上流露出极为沮丧的表情。奇怪的是，这位军官只点了点头便走开了。格兰特后来开心地说：“我一直没搞懂，这位军官是心地善良，还是着了凉，竟闻不出火鸡的香味！”

然而，年轻的格兰特却胸怀大志，决心报效祖国。毕业典礼上，在和其他学员接受斯科特将军的检阅，走过主席台时，他间下决心：总有一天也站在斯科特的位置上。

1861 年南北战争爆发后，已离开军队的格兰特四处求人，想在陆军找份工作。

可是，谁也记不起他来了。几经努力，他终于感动了伊利诺斯的司令官，得到了整整一个团。

格兰特倾全力训练这支部队，特别强调士兵要服从命令和遵守时间， 并一改以往散漫不羁的习惯，处处以身作则，因此受到士兵的尊敬和爱戴。不久，格兰特被林肯选中成为北军的将领，为北军立下了汗马功劳。南北战争后过四年，格兰特参加总统竞选。成千上万美国公民对他为合众国作出的贡献记忆犹新，纷纷投他的票，终于使这位一度几乎被遗忘的西点军校普通学员，一跃成为显赫一时的美国总统。

西点学员艾克

你知道“操场上的小鸡”和“堪萨斯旋风”是指谁吗？这是美国历史上赫赫有名的第 34 位总统德怀特．戴维．艾森豪威尔在西点学习时的“美称”。

艾森豪威尔在堪萨斯州的阿比林长大，家人和邻居都亲切地称他为艾克。清贫的家境磨就了艾克坚强的性格。20 岁那年，经参议员布里斯托推荐， 艾克参加了竟争激烈的西点入学考试。按规定，堪萨斯州当年只有一个去西点

学习的名额，而艾克在考试中偏偏名列第二。美国未来总统的陆军生涯可能还没来得及开始就结束了。

然而十分幸运，那场考试的夺魁者无意从军，这给艾克带来了意外的机会。艾克来到了西点。

1911 年的西点已进入成年时期。一座全新的体育馆即将落成，世界上最大的跑马场也在修建中。不久前刚刚竣工的灰色学员大教堂高高地矗立在山上，镶着彩色玻璃的窗户在阳光下闪闪发光，坚厚的大理石拱门显示出古朴典雅的建筑风格。色彩斑斓的战旗迎风招展。

这一切对虔诚的基督教徒艾克来讲，无疑是一种极有效的激励。

到西点不久，艾克就赢得“操场上的小鸡”和“堪萨斯旋风”两个头

衔。

艾克是个自由散漫的好学员，说他是好学员，是指他的学习成绩优良，

当上了学员护旗手。这是一种只有少数人才能得到的荣誉。说他自由散漫，是指他经常的排队吃早饭时迟到，而上午八点例行检查时，又“坐在椅子上睡着了”。另外，他还“在跳舞时捣乱”。为此艾克不得不接受惩罚：像小鸡在田间来回走动一样，在操场上来回走步，只是不如小鸡那样自由罢了。

艾克最喜爱的运动是玩橄榄球，在球场上，他像旋风一样刮来刮去， 给对手造成极大威胁。“堪萨斯旋风”的称号由此而来。正当艾克在绿茵场上春风得意之际，厄运突然袭来。

在一次激烈的角逐中，他的膝盖严重受伤，不过使艾克十分开心的是，就在受伤的前一天，他接到五份处罚通知，命令他从接到通知时起，连续 30 天在操场上走步的惩罚。艾克安然自得地躺在床上接受走步的惩罚。伤好后，艾克不愿放弃橄榄球，于是精心训练了一批“板凳”队员，还自报奋勇充当西点啦啦队队长。1914 年 11 月，艾克率领他的啦啦队为陆军助兴，以一种全新的方法帮助陆军队大败实力雄厚的海军队，在西点一时传为佳话。

1915 年，艾克从西点毕业，在本级 160 名队员名列第 61。当然，他再也不必到操场上来回走步，也不能重返球坛了。

38 年后，艾克成为美国总统。西点军校的几任校长

美国西点军校创建 180 多年来，涌现出一大批赤出的将领，如 1915 届的 164

名学员中，就有 59 名成为准将以上军官，其中三位四星上将，两位五星上将和陆军参谋长，一名当了美国总统。第二次世界大战中的著名将领麦克阿瑟、布莱德、阿诺德、克拉克、巴顿、史迪威、威赖特和魏德迈等均毕业于西点。除此，西点军校还培养出了许多政治家、国务活动家、教育家。

乔纳森．威廉斯西点军校的第一任校长。威廉斯作为一位科学家，非 常重视教员队伍建设，招了一大批具有卓越才能的教职员。由于当时缺少教材 和设备，开设的课程很少，教学中既无完整的教学计划，也无健全的管理制度， 教学管理混乱。

西尔韦枘斯．塞耶

1808 年毕业于西点。1817 年 7 月就任第四任校长。在他任职的 16 年中，

对西点进行了全面成功地整顿和改革。诸如明确了办学方针和原则，制定了以土木工程技术为主的四年教育计划；建立了完整的体制，首创了将学员分为十几个人一班的小班教学方法，根据学习成绩评定学员的名次；创建了著名的“荣誉制度”，强调学员靠自我约束养成纪律；重新设了学员队司令的职务，建立严格的过失惩罚制度等等。他对西点的改革以及他的治学思想，对军校的后来产生了决定性影响，在将近一个世纪里几乎没有发生任何变化。在他的努力下， 西点成了美国最好的工程技术学校，在以后很多年里，西点在美国社会中的地位达到了顶峰。

鉴于塞耶对西点的杰出贡献，人们把他称为“军校之父”。军校之父”。