第6章

基于价值回路的互联网供应链金融

供应链管理过程总体上讲可以理解为价值创造、传递和分配的循环过程，而价值循环的回路（loopback）决定了供应链运营增值的大小。回路本是通信领域的术语，根据维基百科的定义（见https://en.wikipedia.org/wiki/Loopback），回路指的是电子信号或者数字数据在没有经过有意识处理或者修改的状况下，能自动地回到发出地的过程。在供应链管理领域，随着产业服务化的不断发展，下游顾客通常是价值的协同创造者（co-creator of value），而不再单单是价值的消费者，服务市场导向和服务供应链更加强调价值协同创造（value co-creation）对合作绩效的影响和促进作用，因此，客户价值诉求的提出以及最终价值的实现和分享也是一个回路。这种价值回路绩效表现的形式就是供应链运营所实现的现金流量周期，现金流量周期是当今企业供应链运作绩效测评的一种重要的工具和手段，其基本的思想是单位货币从原材料投入到市场价值实现的周期时间（Stewart, 1995）。而能实现多大程度的现金流量周期（即价值回路的效率），则涉及供应链运营的广度和深度，也就是供应链运营涉及利益相关方的程度或者协同价值创造者的数量（广度），以及相应的管理流程活动的延伸程度（深度），这种广度和深度决定了供应链金融施展的空间和价值大小。