恭敬不如从命

“本田先生的社葬早在他逝世之前的病危状态时，在本田家与本田公司干部之间就达成了不举行的协议。起决定作用的是，幸子夫人强烈地提出要尊重‘丈夫的遗愿’。但是，对于这么多世人所爱着的本田的逝世‘没有一点仪式好吗’的意见占了大多数。于是决定，以感谢他生前与之交谊人的名目，改以完全与宗教无关的‘答礼’的形式，在总公司和全国的主要工厂开三天招待会。而且不发邀请，什么人都可以自由参加。只在东京青山总公司‘答礼会’的第一天，幸子夫人和长子答应参加。”

这是本田公司的一位干部所作的“情况说明”。

世上的“本田迷”多着哪，本田技研的干部和社员，压倒多数都是“本田迷”。

一般来说，多数具有伟大的创业者的企业，对创业者大多怀有尊敬、敬畏之念的干部、社员居多。比方说，对于松下幸之助的松下集团，就是如此。但是，说松下集团的人们是“松下迷”，就太勉强了。它多少与“本田迷”还是有着细微的差别。因为“本田迷”，既有对创业者的尊敬之念，但压倒多数的，是以“亲近感”构成“本田迷”的基础。至少“松下迷”比起“亲近感”来，尊敬占有优先地位。

那么，为什么本田比起尊敬来更有“亲近感”呢？这是由本田技研

的独特的企业文化所产生的。稍微长了一点儿，请允许我介绍几个实例。本田技研的福利保健制度啦，以及其设施的建设啦，是按其传统的

职工的自主制实施的。 “这不是你们自己的福利保健制度吗？按你们的喜欢的方式办，不

是理所当然的吗？”

这就是本田和藤泽武夫的创业者搭档的基本的想法。

还在本田技研刚刚创业的昭和二十年，当时任何企业都在社员宿舍的建设方面倾注努力。他们的想法是，只有员工宿舍充实，才与职工的福利直接相关。那是员工宿舍充足就是聚拢优秀社员的王牌的时代。

在那时，本田技研就公开地轻视员工宿舍的建设。他们的理由是： “让社员们高兴，那是因为他们没有自己的房子。如果自己都有房

子，谁又去住社员住宅呢？所以员工宿舍，是软禁社员的装饰门面的东西。”

话虽如此，当时的本田技研公司并没有支付给员工们都能建私房的工薪。尽管如此，还是建议社员们建自己的私房。到了昭和三十年，总算是建立了“住宅互助会”制度。尽管公司给予了支援，但这是员工的自主性的制度。除了独身宿舍之外，本田技研公司之所以还没有公司公房，是因为员工从自主制所产生的“有个自己的家”的思想，强烈地存在着。另外，这种“有个自己的家”的思想，形成着后面正要提到的本田技研社员的相互尊重彼此私生活的独特的企业文化。

在别的公司通常必须由“公司主办”的一些纪念活动，本田技研却由员工主办，自主运营，也不希奇。比方说像“公司创建纪念日”等重要活动，在本田技研也是以员工的主动运营为中心来举办的。而且这种“自主制”，从本田技研创建时起，就已经开始了。令人奇怪的是，这种自主制，已成为对创业者本田产生亲近感的母体。

昭和三十八年，按全体员工的心意而召开的本田技研的创立十五周年的纪念活动，至今仍成为谈论的话题。

本田技研有着只在本社之内通用的“本田语”。在外部人听起来， 不知所云。在我担任负责记者时，当时担任总会科长的前会长大久保叡， 曾逼着我说：“你编一部本田语辞典，分配给外部人吧。”

按其本田语，公司创建十五周年纪念活动只称为“创十五”。

这一“创十五”活动的策划和实施的构思，由员工自主地推选出的“创十五”委员负责，向全公司募集方案。

共募集到了大约 450 件提案。从其中挑选出了浜松制作所第一机械

化集团的 270 名职工的提案，予以采纳。那就是“本田技研公司全体人员参加的京都旅行”。定名为“模拟国际城市·京都之夜”。

这一决议传达给了公司方面，本田和藤泽两位首脑说了一声“这主意很有趣儿”，当即为这次公司全体人员的大旅行，出资一亿元。大约30 年前的一亿元，可是一笔巨款啊！

就这样，实现了在日本众多的股份公司中的，也是历史上最大的一次公司员工的全体人员参加的旅行。

这样一次违反常识的大规模的旅行，宣传媒介不会不注意的。他们以《一亿元的假日旅行》啦，《包买京都之夜的本田》啦，《雷神族总号的修学旅行》等标题作了详细的报道。

自那以后，十年过去了。昭和四十八年的“创二十五”，也同样靠员工之手，举行了纪念活动。以这次“创二十五”为界，本田社长与藤泽武夫副社长两位创业者搭档，来了个急流勇退。

接班人就是被员工们称之为“哥们儿”的河岛喜好（现为最高顾问）。那也是已经向四轮车进军的本田技研，提出在世界乘用车生产厂家中占有一席之地的作战方针，全社蓬勃向上的时期。

“创二十五”的最红火的节目，就是全本田公司的点子比赛。这一比赛，使本田高兴极了。这才能使珍奇的，异想天开的“点子”滚滚而来。

这些“点子”中有把处于滞销状态的乘用车一分为二，一下子变成了两辆摩托车啦，利用人的体重向前奔跑的冰刀等等，不胜枚举。也有的按照这些点子制成商品出售的。为了取缔酒后开车，警察所使用的酒精检验器，就是其中的一例。此后每年召开的点子比赛，本田几乎都出席了。

“这是啥呀？亏你想出了这样的点子。但这如不是受过苦的人，是想不出来的呀！”

他常常开着这样的玩笑，引逗员工发笑。如今这些点子比赛，已经成了电视转播受人喜爱的节目了。

又过了十年，到了昭和五十八年“创三十五”。

就像与这“创三十五”相适应似的，“哥们儿”河岛喜好社长引退， 产生了爱称为“托多”的久米是志第三代社长。

这“创三十五”的活动怎么样了呢？

其实，在这一“创三十五”的纪念活动上，本田公司的社员们那种“本田迷”的本来面目更加鲜明了。说起来，更加显露出其亲密程度， 超出了尊敬之心。活动的详细情况予以省略，但只就在铃鹿赛车的环形路线所进行的“晚间活动”这一精彩的场面，作一介绍。不巧正碰上大雨，会场的夜空中激光光线纷飞，全世界的本田据点，也有蓝眼睛和黑皮肤的本田人参加。不多时，在雨中响起了“哥儿们，哥儿们”的朗诵声。开始了把已辞职的社长河岛喜好往上抛，身穿红色运动上衣的河岛的小巧的身躯，在空中飞舞。接着，新社长久米——被称为“托多”的巨大身躯也被抛向空中。

已经上升为国际大企业的本田技研，新旧社长都被抛向空中，首先不得不说就是一种珍奇的现象。单纯用日本式的家族主义经营和劳资协调路线，还不能说明这一珍奇观，只能说它存在着独特的企业文化。

在员工的“创三十五”纪念活动实行委员会上，给会场的所在地铃鹿电路工厂取名为“梦想国”，这是按作家井上久的“吉利吉利国”假想的吧，把被招待的本田技研的干部称之为“国宾”。对幽默和节日活动比什么都高兴的本田，称之为“最高国宾”。也不怕被雨水淋成落汤鸡，“梦想国”的纪念开得欢闹异常。不多时，会场上自然地响起了“老爷子，老爷子，老爷子”的大合唱。

在铃鹿的雨夜天空中，“老爷子，老爷子”的台词朗诵，激起了很大的回声。

身穿俊俏鲜艳运动衣的本田，与其他干部们本来坐在观客席的一个角落里的，作为压轴戏，当那令人目眩的电光一照到他时，他起身就握

住了麦克风。于是他那讲演便无遗地把本田的令人感到亲切的人情味表达出来，打动着人们的心扉。

他这致词被称为“创三十五，来自老爷子的问候”： “大家好！恭喜你们。

时间过得真快，觉得自己的头还没怎么秃的时候，就老得这样了， 35 年了嘛。回首往事，也就深切地明白了头秃的原因。

精神不老，头却秃了⋯⋯（笑，鼓掌）

今天最令我高兴的是诸位开动脑筋想办法，奋力拼搏的精神，为社会做出了贡献。由于诸位的努力，国际上的优秀人物也来到了会场，这都是我们在梦中也没见到的事，现在才是梦想成真了。掐一下指头感到疼，这才知道不是做梦。这都要归功于大家。

在我一个劲儿地申斥中间，大家竟然这样干得出色起来，我感到我的吼叫还是有了回报⋯⋯（笑，鼓掌）

另一个在这儿必须深深感谢的，就是本地的各位表里如一地对我们的盛情帮助。一般来说，我一兴奋就丢掉麦克风的。我是如此的高兴。这多半是我一辈子也没梦见的事。能有今天，是出乎意外的。⋯⋯

这⋯⋯是谁一看都知道的，但谁都感到与己无关。⋯⋯若照从前的说法， 就是被狐狸迷住⋯⋯这一来，大家就都成了狐狸了。你们是狐狸似的人吧？

在这种意义上，从此你们将迎接新社长，旧社长河岛也好，我也好， 都马马虎虎地过来了。因为我马马虎虎，所以社员必须努力才行。对新社长久米，也拜托给你们了。祝大家幸福，

谢谢！”（热烈鼓掌）

从这“创三十五”之夜的气氛，就会理解本田在被本田技研社员尊敬的同时，为什么更加亲近和仰慕的吧。

从而也就知道，本田逝世而不举行社葬，那些“本田迷”的社员和干部，是多么的不得已。

“总之，按老爷子的强烈愿望而不举行社葬，这作为本田人，只好勉强接受。再说，他逝世是在 8 月 5 日星期一，从这个周末起，公司进入十天的假期。有人说，这是老爷子本田最后关心大家，才选择这时候死的。然而本田先生的搭档藤泽武夫原副社长于昭和六十三年十二月逝世时，本田担任了丧葬委员会的主任委员，在东京的芸增上寺举行了盛大的社葬。如果小四岁的藤泽先生不先死而健在的话，我们想他会依靠强权而为本田先生举行社葬的⋯⋯”

这是“想不通派”的本田技研的一位干部说的。在本田死后的下午 3 时，如前所述，在东京青山的本田技研总公司，举行了川本信彦社长的紧急记者招待会。当时发给了与会者一张纸片。

上面写着：“关于本田最高顾问的逝世，通晚守灵、密葬的仪式， 按照故人的愿望，只有近亲参加。”

还添加了一句：“本田技研工业公司，为了尊重故人及其遗属的强烈意愿而不举行社葬。但为了表示对故人生前厚谊的感谢，预定改日举行答礼会。⋯⋯”