66 岁（昭和四十八年）

正月，副社长藤泽，通过常务理事向本田传话说： “今年建社纪念日时，想辞去工作。”

这时，本田说： “两个人一道，我也不干了。” 之后，两个人有了见面的机会。

“这些年来还凑合吧？”本田又加了一句，“真的很幸福。” “真幸福，衷心地感谢您。”藤泽道。 “我也得感谢你，你给了我最佳的人生。”

说了这么几句之后，藤泽在笔记中写道：“关于引退的谈话，就谈完了。”

恰似禅语问答似的，淡淡如水。 早春，死别的悲哀降临到本田家。

在美国留学的次子胜久，因病归国，治疗无效，于 3 月初升天，享

年 24 岁。

据长子博俊说，“与我不同，他是个孝顺的好儿子”，还会象棋， 常与本田对弈。

这样的儿子死去，本田不会不伤心的。周围的人都感到，尽管他装作和平常一样，却没有了精神头儿。

藤泽下决心引退的原因，据他在“辞职致词”中说，是如下的年龄问题：

“睡眠不足地连续考虑了三天，也拿不出个好主意来，就算不得是个经营者。平常的时候倒还没有问题，但当经营者在决断场上发生了异常事态时，由于年龄而带来的缺乏坚韧不拔的身体的‘错误判断’而使企业破产的例子，我知道很多。⋯⋯50 岁而死掉了的信长，能够策划男性未来的展开，而年纪高迈的秀吉却不能。因此，我想在建社 25 周年之际引退。”

本田在“辞职致词”中，也说了同样的话： “就是在美国，前途有望企业的社长的平均年龄，只有 40 多岁。60

多岁的社长所领导的公司，据说就没有活力，有停滞的倾向。我深切地感到年轻该有多好。⋯⋯使我们望而瞠目的新价值观，企业与社会的关系，令人有新鲜的感觉，现在到了建筑在这些东西之上的，需要清新的经营的时代。”

本田已经下定决心。不如说，他从辞去研究所所长时起，就不再恋战了。

对于为专心致志于开发而生的本田来说，公司就是研究所。 “刚辞去工作那时节，早晨起来，吃完饭，收拾一下，立刻就开着

汽车出去了，路上遇到红灯就停下来等。‘哦，我这是上哪儿去呢？我不是已经引退了吗？’想到这里，便打道回府。如果真的去了公司，可就糟了。我不是已经交了权吗？既然托给了别人，就不要再去了。”

退下来的苦涩，已经在两年前经验过了。往后，就是似乎相扑中所说的“死体”。

本田在“引退致词”中说：

“想起来，我受过苦，也有过失败，说些任性的话，使大家为难的事也不少。但是，重要的是，在新的大事业成功的背后，在研究和努力的过程中，堆积着 99％的失败。正因为理解了这一点，大家才顽强地抱成团儿，直到有了今天。”

“和本田一起生活的这 25 年，对我来说，每天都切身感到最充实， 最有人生价值，大家干得漂亮。”

“谢谢！” “真太感谢啦！”