农民厂长的时间观

王学忠是河北省某县一家刚刚起步的乡办服装厂的厂长。 1989 年春节，工学忠的一家美国客商要其在短期里拿出一批西装样品，否则就转向别国订货。为此，王学忠打破农民过大年不干活的习俗，迅速通知服装厂职工立刻回厂上班。 他知道：这个机会是来之不易的，年可以不过，但错过这个机会，就等于丢掉了大批的经济效益。经过紧张的研制，3 天之后，一批质量上乘的精品制成了，美商见货后爱不释手，不住地称赞，同时也为王学忠高质量高效率竖起了大拇指，于是，当场拍扳签订了一万多套西服的合同。就这样，王学忠利用时间差，打了一个漂亮的速决仗，仅用 3 天时间，就敲开了国际市场的大门。

江静波是北方一家肉食品加工厂的厂长，他善于从各种报纸和电视、电

台的报道中捕捉信息。当他得知两伊战争不断升级，立即预感到战争定会影响中东国家对国际市场肉类的供应量，还敏锐地意识到这个大好时机是很短暂的。于是，他立即从四面八方组织货源，利用食品加工厂现有的技术、人才，迅速生产一大批牛肉、马肉罐头，并想方设法打入国际市场。情况果然不出所料，当那些西欧、中欧国家得不到原与中东国家签订合同的罐头货源时，便纷纷购买中国罐头。于是，这个不起眼的肉食加工厂，因为反应快， 动作也快，获得了巨大利润。