分层承包、责任到人

北京市城建公司水电安装分公司根据安装点多面广等特点和承包工作中的经验教训，研究决定实行微型施工作业组法：即各作业组由 2 至 3 人组成， 职工自由组合，分单元、分项目、分层承包；承包中实行“四定、二比、一验收”，即定任务、定工期、定质量、定安全，比文明施工、比材料节约， 定期检查验收。小组单独核算，不论工龄长短，干多少活拿多少钱，按质计价，奖优罚劣。分配制度的改革，冲击了不学技术，不求上进，靠混日子吃饭的部分职工，职工的思想认识和工作态度有了根本的转变。