二、调理工作的方法与要求

（一）直接调理与间接调理相结合，以间接调理为主

调理员对双方的行动只能作诱导不能当向导，这是因势利导的一条原则。双方的战斗发展只要不影响下个问题的训练就不直接调理，主要是通过裁决评判方法，间接调理双方的行动。对双方在判断、决心、处置上的错误， 可以通过双方的对抗行动，以判伤亡、扣分数的方法裁决态势，以便他们从对抗行动中总结经验，吸取教训。只有当双方的行动错乱或脱节，影响继续对抗时，调理员才可以上级、友邻、下级的身份给予必要的诱导情况。诱导时，要若明若暗，真伪并存，不能暴露对方的行动企图。

（二）跟随调理与定点调理相结合，以机动调理相补

为了更好地掌握和协调双方的行动，必须派遣两种调理：一是向双方指挥所及其主要单位或所属单位派出跟随调理员，以调理组织指挥为主。二是在双方必然接触的地点派出地段调理员，以调理部队战术动作为主。必要时， 导演还须掌握少量机动调理员，以便在出现计划外的对抗行动时，及时派往新的地点进行调理。夜间对抗视度不良，也需要加派机动调理员。机动调理员的任务与地段调理员相同。

（三）计划调理与随机调理相结合，以随机调理为主

对抗训练开始时，战场态势比较平衡，一般按预先计划实施调理。但经过若干回合的对抗后，随着矛盾的转化，这种表面上的平衡终究会被斗争所打破，为不平衡所代替，结果可能是由于一方使用某一种高招而制胜对方， 使之指挥错乱，行动脱节；或因为某一方指挥员的指挥失误，导致被挨打、无法摆脱的困境。出现上述情况，对抗双方力量就会发生根本变化，将有一方失去继续战斗的能力。这时，胜败实际上已成定局，有时还会出现相持不下的僵局。为了使对抗能够继续进行，达到预期的训练目的，必须进行随机调理，以上级、友邻、下级的身份赋予情况，启发诱导，使演练者重新正确地判断情况，定下决心，作出处置。实兵对抗中，演练者应根据调理情况调整阵容，恢复原态势，重新进行对抗。调理时，不应直接指问题、交办法， 一般只讲现象，不讲本质；只讲数量，不讲质量；只讲迹象，不讲结论。逼着受训者想办法、谋对策，在困境中走出活棋。调理是导演工作中的一种辅助手段，一般不能强制地使用。