一、导演工作的主要内容

导演工作的主要内容是：提供情况、获取情况、综合分析、设计态势的循环往复。

提供情况 其手段主要有三种：一是直接提供。凡演练单位以自己的侦察手段无法获取的情况，一般由导演部直接提供。二是间接提供。凡演练单位能以自己侦察手段获取的情况，一般以情况显示的方法间接提供。当不宜显示时，可通过调理员，以下级或以友邻身份通报情况的方式提供。三是顺势提供。即利用偶发性的自然情况提供，供受训者作情况内处理。

获取情况 其方法主要有三种：一是接收受训者的报告和指令。二是接收调理、显示人员的怦判报告。三是设立监视、监听系统进行监视、监听，包括必要的现场观察。掌握情况的重点是对抗双方指挥员的决心处置、机关作业及部队行动对其决心的体现情况。

综合分析 是在诱导演练的情况下达后，导演应充分利用情况反馈前的间隙时间，预测分析演习情况。当演练部队的大量信息反馈上来后，导演部应按业务分工，及时进行分析筛选，综合起主导作用的内容，定下导演决心。设计态势 是根据双方指挥员的决心处置及部队行动等反馈信息进行裁判

后，设计在相应时间、空间范围内，作战双方情况演变所显示出的基本形势。针对其时、其地、其形、其势随机构思，顺势演变，因势利导，活导活演。