2.内脑外脑时不我待

联丰厂开张以后，一片兴旺景象，产品源源出去，客户纷纷进来，把个蒋梦兰乐得什么似的。

客户来到联丰厂，免不了带着好奇的心理，去看看这个，摸摸那个，想知道“敲敲打打造大塔”的村办小厂究竟有什么秘密。

一天，几个订货的客人在酒足饭饱以后，信步来到车间参观，东摸摸， 西看看，顺便偷点拳头，摸点行情。哪知一与几个青年职工交口，便问出了破绽。

要知道这些采购员、供销员，看上去油嘴滑舌，其实大都是一些行家里手，见多识广，知道什么叫参数、性能、工艺、规格。

“这是什么牌子的聚脂？” “大概是上海货。” “那个框架的铁皮该用几毫米？” “可能是半个手指头厚。” “请问在潮湿的天气干燥多少时间？”

“呵！啊！那要去问厂长、问技术员。”几个青工被问得张口结舌，闹了一个大红脸。

青工当场出洋相，使蒋梦兰急出了一身冷汗。开始是埋怨职工不争气， 后来一想责怪的应是自己：提高职工的技术水平，时不我待。

党的十一届三中全会以后，改革开放的政策似春风化雨。前几年冷却塔厂无非寥寥几家，可谓“只此一家别无分设”，如今眼睛一眨，懒孵鸡娘变鸭，冷却塔厂如雨后春笋，遍地开花，你还能“皇帝女儿不愁嫁”？

蒋梦兰意识到：市场的竞争其实就是技术的竞争。要想求生存，争发展， 必须培养人才，提高技术能力。

蒋梦兰从长计议：要解决技术问题，我们已走了“三梯登高”之路，尝到了甜头，但总不能老是依赖外力的支援，我们更要培养自己的技术力量， 提高本身的整体素质。

于是他就走了“造血增氧，孵鸡生蛋”之路。