邓小平“拒绝”与下级握手

世界上有不握手会议吗？有！这个会议就是邓小平召开的。在冀鲁豫前线，他曾召开了一次被称为“不握手会议”的会议。世界上的会议形形色色， 但“不握手会议”却永垂青史，令人玩味无穷。因为这次会议是邓小平为反骄破满、整饬军纪、增强革命斗志而主持召开的特别重要的会议。为了使下级对这次会议的意义深刻领会，邓小平有意采用了不与下级握手这一不同于常例的方式。

刘、邓大军从邯郸出发后，几个月来，所向披靡，连战皆捷，胜利一个接着一个，战果一个比一个大。正因为这样，在部队中开始滋长起一种骄傲的情绪，有的指战员也开始不检点，个别部队的斗志有些松懈，群众纪律不大好，军民、官兵团结也发生了些问题。

数十年来，在军事斗争中，邓小平不仅以指挥精明、多谋善断而闻名全军，而且他在治军上向来也是以严著称，在政治上要求绝对服从中央和军委的领导，要求部队无条件地执行党的政治方针，遵守党和政府的政策法令。他重身教，律己严，执行纪律一丝不苟，常亲自深入部队督促检查，一经发现不良倾向，立即进行整顿，对部队的高级干部要求更加严格，从来都是铁面无私的。现在部队因胜利而带来的一些毛病，他看在眼里，急在心中。于是，他利用两战之间的空隙，召开了一次增强斗志、整顿纪律的会议⋯⋯

不握手会议，就是在这样的情况下召开的。9 月，接到开会通知的那天， 正好是一年一度的中秋佳节。

三纵队司令员陈锡联、六纵队司令员王近山和七纵队司令员杨勇，几乎同时收到了通知，要纵队司令到“野司”去开会，“野司”就是刘、邓领导的第二野战军司令部的简称。当时，陈锡联司令员是这样想的：一出陇海， 活捉赵锡田，仗打得很辛苦，战果也不小，开会又逢中秋节，到“野司”吃月饼去。

可是，当陈锡联到了“野司”开会的地方时，立即就有了一种异样的感觉，觉得十分严肃。因为，当参加此次会议的各纵队首长，满面春风地向邓小平伸出手来的时候，邓小平却一反热情对待下级的惯例，他把手摇了一摇后说：“这次开的是不握手会议。”

“？”邓小平的话使纵队首长们一个个面面相觑，目瞪口呆。

接着，邓小平宣布了开会的宗旨：“今天，开个不握手会议，不要刚打了两个胜仗，就沾沾自喜，握手言欢，心满意足，你好我好，什么都好。要更多地想想自己的不足，邯郸出发以来做得怎么样？群众纪律怎么样？内部的团结搞得好不好？部队的指挥，战斗作风都还存在着哪些问题？现在发言吧！”

刘伯承司令员、李达参谋长和张际春副政委依次发言，指出部队中大量存在着这样或那样的问题。会场下面鸦雀无声，各纵队首长肃然聆听。

会议从上午开到中午，又从饭后开到下午一两点。听说敌人王牌军第五军和整编十一师逼近了，但就是不散会。

趁着会间休息的空隙，陈锡联司令员找到了杨勇司令员。“人贵有自知之明”，陈锡联对杨勇说，“今天咱俩不做自我批评，恐怕就散不了会！”

“是啊！”杨勇也十分敏锐地觉察到了这种兆头。

陈、杨都知道，六纵队王近山司令员也到会了，他在大小杨湖作战中打得挺出色，是这次会上受表扬的。杨勇自然非常明白陈锡联的意思，就对陈锡联说：“回去我先检讨。”

陈、杨一回到开会的地方，杨勇头一个发言，说：“七纵军民、军政关系不好，仗也打得不好，所有这些，我全都负责，我回去好好进行整顿，提高斗志。”

陈锡联接过杨勇的话，在会上检查说：“三纵所发生的问题，全都由我来负责。”

听到这里，邓小平站起来宣布：“会议就开到这里，现在散会。”

邓小平在这次会议上几乎没有多说一句话，没有多说一个字，但他话重千钧。各纵队司令员在思想上受到极大震动，虽然月饼没有吃到，却终生难忘这次“不握手会议”。他们回到各自的纵队后，立即对所属部队进行了有效的整顿，严明了纪律，提高了战斗力。