面向全球网的劳务市场

“网上求职”这几年在国外已不是新鲜事。假如你对自己现有的工作不满意，或者你是一个即将毕业的学生，你不必再像以前那样苦苦寻觅，而只需发一个个人简历到因特网上，或制作一个宣传个人的主页（Homepage）常驻网上，就等于把推销自己的广告撒向了全球，从而大大提高被录用的机会。

这种事在 1996 年还被人们当做时髦——只是从媒体上看到，或者是听那些从国外回来的人当作新鲜事儿描述一下。1997 年情况便大有改观，网上招聘和求职已悄然成为“身边之事”了。

1997 年 6 月 3 日，美国英特尔公司在《扬子晚报》上刊登了一则广告， 为在南京设立分公司招聘人才。广告的最后加了个小尾巴——有意者可把个人简历发一个电子邮件到公司的网址上。这使南京的一些年轻人怦然心动， 许多人悄悄地记下了这个网址。在笔者向他（她）们讨教时，他们脱口就说出了这个地址，并告知：IBM、微软等大公司的网址都设有“招聘栏”，永远“敞开大门”。

最近建成的许多国家级的信息工程也都设有网上人才库或人才市场，如国家科委启动的“中国信息”工程中就辟有“人才市场”栏目。国内因特网服务商也热心为人才交流牵线搭桥，南京的“金陵热线”“网上人才库”， 免费为求职者发送“个人简历”。南京大学、东南大学等一批高校还在自己的因特网宣传主页上辟出空间，为应届毕业生开设了“求职”的布告栏。对于这种布告栏，高校之间可以相互转载，不会有人追究版权。被转载得次数

越多，学生谋到职位的机会也越多。

网上的劳务市场使招聘者和求职者的沟通变得更加容易。相对于刊登广告或到职业介绍所这两条路子来说，把信息发送上网的做法不仅便宜，还大大拓宽了“搜索范围”。波音公司 1996 年 8 月 8 日宣布在其 Web 网址上接受求职的电子邮件，结果第二天就有数千份求职的电子邮件进入它的网址。IBM 利用这种方法在其人才库中存储了 20 万份简历。微软不仅用这种方法招聘雇

员，还通过它招聘销售代理商。北京纬博利达计算机公司 1996 年年底在因特网上开设了“人才信息站”，5 个月中，个人用户已增至 600 多家。这个公司还为参观者进行了现场演示。技术人员把一份求职意向输入信息库，查询服务器立即搜寻出有 8 家单位符合求职者的意向，并采用“一点对多点”的

发送方式给这 8 个单位发出了求职者的电子邮件。全部过程不到 1 分钟。 网上的劳务市场在方便人才交流、促进人力资源的合理流动的同时，也

加剧了人才的争夺和竞争。员工有了更多的谋职机会，就不会再像以前那样死心塌地“吊在一棵树上”，今后有关企业管理的话题就不仅仅是“老板炒雇员”现象，还会出现更多的“雇员炒老板”，企业要凝聚人才就需付出更艰巨的努力。同样的道理，企业面对更广泛的人才招募范围，挑选雇员时会更挑剔，对那些不称职的员工的处理也会更果断。这样，求职者的竞争，企业内部的竞争，也会比以往更激烈。