经典故事

巧策略成就海上霸业

船舶事业开始的时候，资金不够，在朋友的协助下，筹集了20万英镑，包玉刚专程到英国买回了一艘以烧煤为动力的旧货船，这艘船已经使用了28年，运力也只有8200吨。虽然这艘船很破，但包玉刚却像得了稀世珍宝一样，请人将它整修油漆一新，并取名叫“金安号”，这艘船就是事业的开始。

当时世界各国经营航运业的人，都是采用传统的短期出租方式，也就是每跑一个航程，就同租用船只的人结算一次。这样不但收费标准高，而且随时可以提高运价。闻名世界的希腊船王奥纳西斯、美国船王路德威克，以及老一代香港船王董浩云，都是这样做的。

可是包玉刚与他们都不一样，他出人意料地采取了长期出租的经营方式，把自己的船为期3年、5年甚至10年地租给别人，租用者按月交纳租金，但租金标准却要低得多。

许多人都在嗤笑这个不自量力、不懂规矩的年轻人，但包玉刚自有他的打算，他曾对人说：“我的座右铭是，宁可少赚钱，也不去冒险。”他谋求的是长期稳定的收入，这是放眼未来的一种经营方法。而短期出租就要承担一定的风险。

1956年，埃以战争爆发，由于苏伊士运河关闭，货物积压严重，海运业务十分兴旺，别人劝包玉刚趁此机会大赚一笔。但独具慧眼的包玉刚仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货，以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。

果然，10多年后，埃以休战，西方大批商船无事可干，还要耗费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚，业务蒸蒸日上。

20世纪60年代初期，包玉刚想把他的租船业务扩展至英美石油公司，虽然这些大公司把价格压得很低，但因为时间长，看起来好像很吃亏，其实中间有着很大利润，就这样，包玉刚稳中求胜，在海运这个充满风险的行业中脱颖而出。

有了雄厚的资金来源，有了良好的经营方式，环球公司的船队迅速壮大，1974年，闻名世界的希腊船王奥纳西斯在美国拜访了包玉刚，并风趣地对他说：“搞船队虽然我比你早，但与你相比，我只是一粒花生米。”

1980年，环球公司达到巅峰，船数达到200多艘，总吨位达2000万吨。国外报纸上都以大量篇幅介绍包玉刚，用的标题是《比奥纳西斯和尼亚哥斯都大——香港包爵士》。

第二年，包玉刚的船队总吨位达到2100万吨，比美国和苏联的国家所属船队的总吨位还要大，成了名副其实的“世界船王”。

弃舟登陆再铸辉煌

在海洋上，包玉刚成就了自己的事业，但他并不满足。20世纪70年代，他决定逐步把重心转移到陆地上来。他和香港首富李嘉诚一起，同英国资本集团展开了一场惊心动魄的斗争，这就是著名的“九龙仓”之战。

在当时，“九龙仓”是香港四大洋行之首的怡和洋行旗下的主力，也是香港最大的英资企业集团之一。在李嘉诚的帮助下，包玉刚暗中购入了大量“九龙仓”股票。

1980年4月，包玉刚属下的隆丰国际有限公司宣布，已控制了30%的“九龙仓”股票。而怡和财团属下的另一个主力置地公司手中才有20%的“九龙仓”股票，形势对怡和财团明显不利。为了保住“九龙仓”，置地公司气势汹汹地调动了大批资金，以100港元一股的高价收购“九龙仓”股票，想把包玉刚从“九龙仓”中挤出去。

包玉刚面对强敌，沉着应战，奇迹般地在3天之内调集了21亿港元现款，只花了两个小时，便使“九龙仓”股份增加到49%，彻底控制了这家企业。

一向看不起华人资本的置地公司，不仅没有争得“九龙仓”，还伤了自己的元气。

这次战役轰动了整个香江，大长了华人志气，船王“弃舟登陆”创造了又一个奇迹！

至此，包玉刚的海上王朝和陆地王国都达到了顶峰。他的财富也多得令人咋舌，有人说他曾经考虑买下一个国家。

但是有多大的成功，就会付出多大的辛苦，同一切成功的人士一样，包玉刚之所以能够称王于海上，是因为他刻苦钻研、勤奋不已，有极强的事业心和责任心。

海运是一门综合性很强的学科，需要千头万绪的航运经营知识。包玉刚又是半路出家，怎么就变成了专家，包玉刚的回答很简单：“看看书嘛！”仅仅几个字，看似轻描淡写，寓意却是十分深刻的。

包玉刚好学不倦是出了名的，就是靠这种精神，永不疲倦，永不停滞，他才有了这样的成就。

回乡办学支持教育

1984年10月，包玉刚回家乡宁波探访，当他走在家乡的乡间小路上时，感慨万千。

此时，他已成为世界十大船王之首，海上王国达到了巅峰，实力无比雄厚，而内地也进入了改革开放新时期，他着手实现回报家乡，投资教育和实业的夙愿。

其实，一开始包玉刚是想在宁波建码头、建钢铁厂的。宁波当时经济上很滞后，港口十分破落。包玉刚想建一个煤矿码头。听说上海正在筹建宝钢，他又积极活动，争取把钢铁厂建到宁波来。但是，因为冶金部没有这项计划，所以包玉刚把目光投向了公益事业。

1984年后，宁波相继被国家确定为沿海开放城市、计划单列城市。办大学一事，又一次被提到议事日程上来。可是，那个百废待兴的年代，全国各地、各行各业都亟待发展，想让国家拿出大笔钱，来到宁波这样一座中等城市造起一座全新的大学，似乎还是一种奢望。

让海外资本家出钱来办学校，这在当时是绝对不敢想象的。

宁波大学的建校速度是一个奇迹。1985年10月29日，由包玉刚捐资兴建的占地1283亩的宁波大学，在他的老家庄市附近举行了奠基典礼。

在北京大学、中国科技大学、复旦大学、浙江大学和杭州大学的大力支援下，仅仅一年后，宁波大学就正式开学，这效率在全世界都是极为罕见的。包玉刚不仅自己倾心建设宁波大学，还积极主动为宁大的建设穿针引线。迄今为止，有近50位海外“宁波帮”人士先后捐赠逾2.5亿元人民币用于学校的各项建设。

在国家资金紧张，无法照顾到的情况下，在“千军万马过独木桥”的紧迫形势下，是等着国家出钱办教育，还是积极动员一切可以动员的力量、利用一切可以利用的资源来办学校、搞教育？宁波大学的故事，证明了后者的选择是十分明智而必要的。

当观念转变了之后，办学之路豁然开朗。在此之后，宁波这块缺乏传统高校的地方，在教育体制改革方面一次次作出开拓性的创举。其一是全国第一所成功改制的普通高校——浙江万里学院，其二是中国第一所独立设置的中外合作大学——宁波诺丁汉大学，相继在宁波落脚。

戒烟运动的支持者

包玉刚是戒烟运动的积极支持者，他曾以300万港元为浙江省游泳队建一座游泳池的代价，使该省体委主任戒了烟。

在九龙仓、会德丰、环球等包玉刚旗下的公司里，包玉刚一直在劝职员们戒烟，由于他的疾“烟”如仇，所以他的属下职员都不敢在他面前吸烟。但包玉刚还是不放心，每隔一段时间，包玉刚总会给那些他怀疑还没有彻底成功戒烟的高级职员写纸条，上面是：“你还在吸吗？”

就算包玉刚一直很尊敬的父亲包兆龙，也不敢在儿子面前吸烟。有一次，包兆龙无意识中拿了一支烟在手上，这时包玉刚突然来看父亲。包兆龙情急之下，竟然将烟扔进桌上的一顶帽子里，并立即将帽子戴在了头上，又滑稽又狼狈。

有一次，包玉刚和几个朋友在一家酒楼吃饭，旁边的一张餐桌上吃饭的是两名记者，其中一名记者正拿着一支香烟吸得很享受。包玉刚走上前去对他说：“小伙子，你吸烟对身体是不好的，而且你还是记者，更要注意公众形象啊！”