五、咨询机构的组织形式
咨询机构;组织形式主要有以下几类。1.聚散型
这类咨询机构有一个中心组织机构,负责承揽社会上的咨询委托,但不拥有固定的专家。在承接咨询项目之后,再临时聘请相关专家组成咨询小组。因此,此类咨询机构人员少,组织方式灵活,可以适应不同的领域的咨询需求,但必须要求有很强的管理组织能力和较广的专家网络。
- 实体型
这类咨询机构,例我国的一些科研单位和高教系统的咨询机构,绝大部分依靠自己的力量做咨询工作。这类咨询机构善长某一领域的咨询活动,可靠性较高。
- 实体聚散型
该类咨询机构是上述二种咨询机构的折中形式,既拥有一定的专家数量,又可根据项目情况聘请一定数量的专家组成咨询顾问。例美国兰波公司自己拥有四百多名研究人员,聘请的国内外学者常年保持在五、六百人。
- 临时性咨询机构
临时性咨询机构是为某一专门问题而成立的。