当厂长就当好厂长

作为一个被亮了黄牌、濒临倒闭的企业，困难之多是可以想象的。

不承认困难，不是张景荣；在困难面前却步，更不是张景荣。他觉得， 一个挺不起腰板的领导，就带不出一支勇敢的队伍；一个没有信心的领导， 就不可能取得群众的信任。他望着向自己投来的几百双眼睛，深感到肩上担

子的沉重，而心底里也陡然地升起了一股豪气。

张景荣经过几个不眠之夜的深思熟虑，在全厂职工大会上，果断地提出振奋精神，提高素质，形成合力，拼搏发展的战略方针。

“怎样搞活企业？”他望着那些工人们，点出了主题。他用严肃的目光扫视了全场，直接了当地说：“靠别人是不行的，我们要靠自己搞活企业。当前，市场形势千变万化，供需有缺口，产品有差价，预测和决策都有很强的时间性。在这种情况下，如何提高企业自身的应变能力，增，强自我改造、自我发展的力量，取决于改革的深度和广度，取决于企业内部能不能激发和调动广大职工的积极性和创造性。我觉得，企业面临困难虽然很多，但搞活企业的关键在于人的精神风貌，一个人心涣散、精神不振、斗志不强的队伍， 是很难打胜仗的。我们要拢住人心，下功夫提高素质，增强战斗力，这是企业振兴和发展的根本。”这些铿锵有力的话语，表明了张景荣的思想、胸怀和气度。这是一个朝气蓬勃的计划，一下于打破了企业笼罩已久的沉闷气氛。职工们的心像燃起了一把火，劲头鼓起来了。张景荣趁势开展工作，抓队伍建设。首先，抓领导班子建设。他认为，没有一个强有力的领导核心，很难取得事业成功。

许彦荣，60 年代毕业于吉林工学院，多年的企业实践，使他积累了丰富的管理经验，是个难得的有用人才。张景荣便登门拜访，同老许促膝谈心， 请他一道来扭转危局。张景荣的坦诚，使老许深受感动，他离开了经营和效益都比较稳定的单位来到淀粉糖果厂，同张景荣一起开创新的事业。他用所学的知识，所积累的经验，为张景荣出了很多有益的主意。

张华中，长期担任三岔河机械厂的副厂长，为人实在，工作踏实，兢兢业业。张景荣恳请他助一臂之力，张华中慨然允诺，在后来扭转危局，共创大业中做出了不少贡献。

高飞，是个聪明肯干而又颇有见解的年轻人。张景荣发现了这个人才之后，经过多方的了解和考核，毅然把他从工人提拔为车间主任，后来又提拔为主管生产的副厂长，使领导班子得到了加强。

与此同时，张景荣又对中层领导进行调整，粑那些思想素质好、业务能力强、有事业心的人，充实到骨干岗位上。有一名中层干部叫刘春山，人比较聪明，又善于钻研，精通电工、铆焊工、锅炉工等业务，是厂子里有名的业务尖子。因为厂子没活干，便失去了信心，准备回家种地，张景荣了解这种情况后，约喜欢下棋的刘春山来厂切磋几盘。

刘春山听说新厂长要和他下棋，心中充满了狐疑，但心想自己也没犯啥毛病，下棋就下棋，看能咋的。他来到厂长室，没想到张景荣分外客气，只说学棋，其他一概不谈。两人摆子布阵，各示玄机。刘春山心中有事儿，总不托底儿，抬眼偷瞧新厂长却一丝不苟，棋路精奇。几番厮杀，刘春山俯首称臣。不料新厂长却执子连呼可惜，“本来你可以赢，只因你遇强而躲，难免败北”。不知是迷津指点，还是棋能通心，张景荣同刘春山成了朋友。几次对弈后，他耐心地同刘春山谈心，肯定他的长处，也诚意地指出了他的不足。新厂长的坦诚实在，一心扑在事业上的精神，使刘春山深受感动。他表示回厂干活，把自己的聪明才智全部献给企业。从此，人们看到刘春山变了， 变得积极了，肯于了，业务上更钻研了。张景荣把淀粉车间技改铆焊重任交给了刘春山，他二话没说，起早贪黑，保质按时地完成了任务。刘春山重新被任命为车间副主任，他善于动脑，又肯钻研，在淀粉厂打翻身仗中，立下

了汗马功劳。

张景荣抓班子、抓中层、抓干部思想建设的同时，也对职工开展了思想教育工作，通过班组会、车间会、职工大会，开展振奋精神，坚定信心，搞活企业的教育活动，把企业发展的目标和措施全部告诉职工，使职工提高认识，增强信心，有了奋斗目标，心里就托底了。

曾经像散沙一样的职工队伍纪律严明起来了，精神风貌也发生了变化。人们说，淀粉糖果厂真的变了。