《艳阳半边天——女职员的管理艺术》女职员的教育

员工是公司的活名片。你不仅该注重她们的业务训练，还应注重她们的内在素质和外在包装。

管理和教育女职员本是一件事的表里两面，实际上是无法分开说明的。当然管理的基本原则是采用适当的管理方法使部属的能力发挥到最高限度，同时使工作顺利地推行下去达到预定目标。

教育员工最主要的用意，是在于提高员工的工作能力，而使他们表现出良好的业绩，这样一来也可以说是上司的管理发挥了最大的功效。如果上司的管理方法，能使员工们在实际工作中充分发挥自己的能力，这样也有助于员工能力的提高。由此可知，管理和教育两者息息相关。由于两者之间有密切的关系，所以，在前段叙述管理女职员的具体方法中，当然也包括了教育她们的说明，在后一章要叙述的教育方法中，也包括了管理在内。

换句话说，“管理”和“教育”两者，并不一定有明确的区分标准，也就是说，这两者之间的共同处很多，而本书只是为了说明方便，才分开叙述。但上司必须双方面都考虑到，才能使

员工发挥潜能，带来辉煌的工作成果。

这里所指的教育，不仅包括对女职员的工作培训，同时还包括外在形象和内在素质的指导。