艰苦创业 首富一方

一无资金，二无设备，三无人才，就是在这样的基础和条件下，卢志民带领乡亲们走上了创业致富之路。

他首先打上了本地一座黄土山的主意，因为当时市场上的砖非常走俏， 要办一个砖厂，可以土变金。然而在办砖厂的过程中，他也着实费了一番周折。可以说，苦辣酸甜的味道都尝到了。

在某一家国营砖厂“取经”时，卢志民他们遭到了那位大厂长的奚落， 他们被赶出，卢志民出来后狠狠地说：“这也好，人活一口气，树活一层皮， 咱们干，两年后，他要不上咱红嘴子来学习，我不姓卢！”

为了筹款，卢志民顶住压力，动员说服群众从每两个工分中出 1 元钱， 作为社员集资建砖厂的专项费用。这样集腋成裘，几天就集到了两万块钱。可还远远不够，卢志民就一趟趟地跑银行，请求贷款。可是人家怕队里穷， 还不起。

不过精诚所至、金石为开，银行的领导被他的话感动了，破格贷给了 8 万块钱。

有了垫底资金后，在不误农活的情况下修窑、自造制砖机，搞大会战。一干就是大半夜。先建了 9 孔窑，不到两个月的时间，原计划的 18 门轮窑就

建成了。后来，还觉着不过瘾，又扩大建到 38 门，成为当地首屈一指的大砖厂。

就是这样一群人，钱不凑手，人没受过训练，设备现画图现制作，说干就干，3 月动工，5 月出坯，6 月点火，7 月就见回头钱，真是一个奇迹。更令人咂舌的是，有好事的人，一手拎着一块红嘴子的砖，使劲对撞，瓦缸一样铿锵有声，还不会撞碎。他们就凭这样的速度、这样的效益、这样的质量， 硬是在当地制砖市场和行业中占据了头把交椅。最后迫使那家曾奚落他们的国营大砖厂的厂长，不得不主动登门拜访，还要求以红嘴子砖厂的名义卖砖。

有过这样一番创业的经历，卢志民和他的伙伴们，更加胸有成竹，干劲也越来越大，他们又接连办起了啤酒厂、轧钢厂、饲料厂、养鸡厂⋯⋯建起了厂部大楼，还有一座科学技术大楼兼公司办公楼，村民们住上了三气一火的公寓楼。他们这个小村已拥有 4500 万元的固定资产，到目前已累计上交国

家 1000 多万元的利税，早在 1986 年就提前实现了小康。现在已是家大业大， 首富一方了。

卢志民也自然成了名人，但他并没有满足于已有的成绩。他一面规划了新的发展蓝图，一面参加业余学习，既为了圆大学梦，也为了圆富强梦。

在中国的农民企业家中，第一个出资千万元办学的是张贺林。

张贺林是安徽省阜阳远近闻名的乡镇企业家。 1983 年，原本在窑厂做工的张贺林独自创办了一个小小的建筑材料企业，由于他经营有方，很快取得了经济效益，有了可观的收入。张贺林先富起了，但他深深感到乡镇企业最大的问题是缺乏经营人才，于是下定决心要改变这种状况，萌发了自筹资金办一所培养乡镇企业人才学校的念头，向上级领导递交了一份办学申请报告。报告很快批复，张贺林的这一举动得到领导们的支持。1985 年 9 月， 带有浓厚乡土气息的“阜阳乡镇企业中专学校”终于在颖西镇建成了。

从此，张贺林既要“办厂”，又要“办学”，累得腰酸背痛也无怨无悔。对于他这个文化水平并不算高的农民来说，花费在办教育上的心血似乎更多些。

面对陌生的教育领域，张贺林克服重重困难，摸索出一套有效的办学方法：聘任老师，他打破原有职务、级别、职称，重新考核录用；培训学员， 采取长短期相结合的方针；农村的学生住得很散，他就带领老师，送教上门⋯⋯

张贺林的心血没有白费。1988 年，学校被列为安徽省教育改革实验单位，1992 年 10 月，又被省里正式批准为中等专业学校。经过 9 年努力，学校已为当地农村培养出三千多名合格实用人才，为促进本地区乡镇企业发展作出了贡献。9 年来，张贺林把自己辛辛苦苦经商办厂积累起来的钱，一次次毫不犹豫地投入办学，至今已达 1500 万元，对此，他无怨无悔。望着新建

的 2 万平方米教学楼和宿舍楼，张贺林觉得心情特别舒畅。面对活跃在金融、微机、财会、企管、工业与民用建筑行业的三千多名人才，张贺林更是无比欣慰。

有人笑他傻，放着大钱不赚，偏要干这赔本的买卖，他却坚定地说：“现在办事讲效益，我看办学的效益最大。”张贺林勤俭办学、无私奉献的办学精神获得了人们的高度评价。

然而，张贺林并没有因为取得的这些成绩而骄傲自满，停止前进，他的目光更远大了。他说：“我还要争取办学院、办大学，为国家培养更高效的人才。”