实现未来，全靠今日付出

3.5 万多亩山地的开发并不轻松。

租用荒山，牵涉到两三千个农户；还要耐心细致地为乡亲们解释种种疑问，诸如“港商是不是真的投资农业”，“山租出去会不会吃亏”等等。此外，还要辟山修路、挖坑种果⋯⋯这里面有无数琐碎繁重的工作要做。

杨永德始终坚持一条原则：生意场上重诚信。对农民方面提出的地租， 他没有还价；农民中有愿意到果场当农工的，他给予安排；合同还没签订， 他已调出足够资金供前期开发运转。具体负责果场管理的高州永裕企业集团总经理张孳说：“德叔完全放手让我们管理，从不挑剔计较。”

杨永德则欣赏他的合作伙伴们朴素而不失灵活，求财而又不唯利是图的品格。说起他们的交往，还有一段故事。70 年代末，杨永德在深圳办玩具厂， 当时的高州县县委书记黄春藻想请他到高州办厂，但杨永德认为高州地方偏远，交通不便，没有考虑。黄书记并不气馁，他从高州挑选了几百名素质良好的年轻人到杨永德在深圳的玩具厂工作。这种“你不来我来”的办事方式与真挚的合作态度，令杨永德大为赞叹，他表示：“以后有什么项目，一定与高州合作！”

投资要选择项目，选择地点，但最重要的是选择合作伙伴，这是杨永德的观点，也是他的经验之谈。我们不妨看看他们近期开发 2 万余亩山地的一组数字：

租地手续 1994 年 8 月才办好，1995 年 5 月前一定要将树苗种植完毕。不然，人误地一时，地误人一年。

开垦 2 万余亩荒山，要砍倒 2 万株杂树并及时运送下山，要开 390 公里

环山公路，要开 3600 公里 2 米宽的盘山梯■■要挖四五十万个 60 × 80 × 80（厘米）的土坑并种上果树。为了保护环境与增强土壤肥力，每颗树要下

10 公斤烂骨、10 公斤鸡粪、半公斤磷肥。还要架高压线，装水泵、水管，引

电、引水上山⋯⋯前前后后，总共只有 7 个月时间。

在那段紧张的日子里，年逾古稀的杨永德每晚电话询问工程进度。他的侄子杨革新、助手吴豪则常到现场照看。要资金、要设备，都能互相沟通， 及时解决。他的合作者更是全力以赴，工地上民工最多达 2000 余人。他们说： 一个港商，而且从未搞过农业，却投资过亿开发山区农业，我们有什么理由不好好去做？

1995 年 5 月初，2 万余亩几十万株龙眼、荔枝全部种植完毕，未误季节。之后，杨永德马上与侄子约请澳大利亚的两名种植专家、保鲜专家及香

港银行家到实地考察，为果场的科学管理及几年后的水果收成再作筹划。当客人们手持望远镜纵目远眺，对果场称赞不已时，杨永德自豪地告诉他们： “再过二三年，荔熟蝉鸣时节，果红叶绿，风景要比现在好看得多！”

环顾四方，杨永德构想中的现代化果场已初具规模，他给一方农民带来的不仅仅是资金和就业机会，更重要的是引进了先进的管理意识和技术。当地农民见港商大面积种果，也纷纷在丢荒的自留山上挖坑种果，行距株距， 肥料用量，也参照果场的规格。现代科学、现代观念，不由分说地影响着人们的思想和行动。目前■有 340 余名外商，在杨先生的影响下，也来到高州投资开发十余万亩果园，并在不断扩大。

振兴农业需要全民族的努力，杨永德已走出了第一步。他相信这是一项