生产与资本的集中

美国美国在内战时期，资本集中的现象在个别部门已有发生。南北战争结束后，美国加快了工业发展的步伐。工业中生产和资本的集中得到了迅速的发展。根据美国 1905 年的调查资料，到 20 世纪初，它的生产和资本集

中已经达到了相当高的程度。这年，美国共有工业企业约 21.6 万家，其中约有 2.4 万家即占总数近 11％的企业，控制了资本总额的 81％，集中了工人总数的 72％和工业产值的 79％。①从工业部门的情况来看，钢铁工业的企业数目从 1870 年至 1905 年减少了 2/3，即从 1808 家减至 606 家，而平均投资额

却从 15 万美元增加到 150 万美元，增长了 9 倍，产量也同样增长了 9 倍；造

船业中，从 1880 年至 1905 年造船厂数目减少了一半，而造船吨位却增加了

1 倍；制盐的厂家，从 1860 年到 1905 年减少了 63.4％，即从 399 家减少到

146 家，但产量却增长了 3 倍左右。②另据美国 1914 年的工业普查，在 1904

—1914 年期间，年产值在 100 万美元以上的大工业企业，占工业企业总数的比重从 0.9％上升到 2.2％，但所雇用的工人占工业工人总数的比重，却从25.6％提高到 35.2％，其产值占工业生产总值的比重也从 38％提高到 48.6

％。③20 世纪初，资产达 1 亿美元的巨型企业已有 100 家左右。①

在生产和资本集中的过程中，最典型的例子是 1899 年建立的新泽西美孚

石油公司和 1901 年改组建立的美国钢铁公司。新泽西美孚石油公司的历史可

① 万峰：《日本资本主义史研究》，湖南人民出版社 1984 年版，第 157 页。

① [美] 吉尔伯特·C·菲特和吉姆·E·里斯：《美国经济史》（中译本），辽宁人民出版社 1981 年版，第 471

页。

② [美] 菲特和里斯：《美国经济史》（中译本），第 472 页，第 462 页。

③ [美] 菲特和里斯：《美国经济史》（中译本），第 472 页，第 462 页。

① [美]H·N· 沙伊贝等：《近百年美国经济史》（中译本），第 92 页。

追溯到 1867 年，当时，约翰·D·洛克菲勒联合了 4 家规模不大的石油企业建立起最初的石油联合公司；1870 年改组为俄亥俄美孚石油公司，拥有资产100 万美元，炼油量仅占全国的 4％；此后，不断联合、合并和兼并，控制了

从采油、炼油、管道运输、铁路运输、乃至建立广泛的销售网。到 1882 年，

它合并了全国 14 家石油公司，并取得了另外 26 家公司的大部分财权；1888 年，美孚石油公司的资产已达 9000 万美元，集中了全国石油业的 75％，1895 年的炼油设备能力已占全国的 90—95％；1899 年成立新泽西美孚石油公司，到 1904 年，这家公司集中了全国精炼石油的 90％，国内销售额的 85％和出口的 90％。②仅从洛克菲勒本人的财产看，1901 年已达 2 亿美元左右，到 1913

年增加到 9 亿美元左右。③美国钢铁公司的前身是卡内基钢铁厂，成立于 1873

年，当时资金仅 75 万美元。卡内基经过通过种种诈骗和投机手段，迅速实行

横向和纵向一体化，不断扩充自己的实力。到 19 世纪 80 年代末，在并吞了几家钢铁厂和炼焦厂后，卡内基把以他为主的钢铁企业改组为卡内基钢铁有限公司，资金达 2500 万美元，雇佣工人约 3 万名左右，成为当时世界最大的钢铁和焦炭联合企业。④1894 年，它拥有的炼钢能力达到 110 万吨，占全国炼钢能力的 25％。19 世纪 90 年代末，在向铁矿开采、水路和铁路运输以及轧钢、合金钢、钢管、钢丝制造等方面扩展后，改组后的卡内基公司所拥有的资金增为 3.2 亿美元。①1901 年，摩根收购了卡内基公司，并改建为美国钢铁公司。当时，这个巨型公司拥有名义资本近 15 亿美元，控制了 80 座高

炉和 150 个炼钢厂，一个矿砂船运输队，并控制了相当多的铁矿和煤矿，全国钢轨和生产能力的 50％，全国构造钢材和铁丝市场的 60％，雇用工人达

16.8 万名。②

德国德国在工业迅速发展过程中，由于 1873 年以后的一系列经济危机和保护关税政策的实施，工业生产迅速走向集中。在德国的统计中，雇工人数在 50 人以上的列为大企业。1882 年，这类企业占企业总数的 0.3％，而雇工人数占雇工总人数的 22％。到 1907 年时，即使把商业和运输业也计算在内，这类企业所占的比重仍只有 0.99％，雇用工人数为 39.4％，拥有的汽力占 75.3％，电力占 77.2％。同年，德国拥有 1000 人以上的企业有 586 个，约占企业总数的 0.02％，但它们所雇用的工人数占工人总数的 1/10（138 万人），所拥有的汽力和电力则几乎占总量的 1/3。③著名的克虏伯军火企业，在 1846 年仅有雇用工人 140 名，到 1871 年已达 1.6 万人以上，到 1912 年增

加到 6.83 万人。④

② [美]H·N· 沙伊贝等：《近百年美国经济史》（中译本），第 125 页；菲特和里斯：《美国经济史》（中译本），第 468 页；[美] 本·巴鲁克·塞利格曼：《美国企业史》（中译本），上海人民出版社 1975 年版，

第 273—282 页。

③ [美]菲特和里斯：《美国经济史》（中译本），第 469 页。

④ [美]本·巴鲁克·塞利格曼：《美国企业史》（中译本），第 269 页。

① [美]H·N· 沙伊贝等：《近百年美国经济史》（中译本），第 108 页和第 271—272 页。

② [美]H·N· 沙伊贝等：《近百年美国经济史》（中译本），第 108 页。雇用工人数参见[美]本·巴鲁克·塞利格曼：《美国企业史》（中译本），第 293 页。

③ 《列宁选集》第二卷（中译本），人民出版社 1972 年版，第 739—740 页。

④ [美]科佩尔·S·平森：《德国近现代史：它的历史和文化》上册（中译本），北京：商务印书馆 1987 年版，第 309 页。

英国虽然在 19 世纪 70 年代后，英国工业发展相对缓慢，但它还是发展了。1870 年—1913 年间，英国的工业生产增长了近 1.3 倍。随着机器大工业的发展和 19 世纪末不断发生的经济危机，造成工业生产中竞争的加剧，资本积聚和生产集中的趋势便逐渐显著。

英国的生产集中和资本积聚的趋势与其他国家不同，表现为股份公司的增加。1862 年，在政府登记备案的股份公司数已有 165 家，到 1873 年，增

为 1234 家。股份公司的增加不仅便于新的大资本企业的建立，更为原有大企

业扩大资本，进行兼并提供了有效手段。不过，直到 80 年代后期，英国制造业中，绝大多数企业还是独资或合伙的家族企业，资本和生产的集中程度还不高。80 年代末和 90 年代中出现了两次创设股份公司的高潮。第一次高潮是在 1889 年至 1890 年间，两年里建立了近 8000 家股份有限公司；第二次高潮是在 1894 年至1897 年，新成立的股份公司从 1893 年的 2515 家增加到1897 年的 5148 家。股份公司的这种大量增加，特别是进入 90 年代后，许多工业部门中原有的较大的独资或合伙企业，也纷纷改组为股份公司，并在股份公司的形式下进行联合和并吞活动。这样也就加速了生产和资本的集中。

但是，英国工业生产集中的速度和程度明显地落后于美国和德国这两个后起的资本主义国家，甚至也落后于法国。这一点在一些旧工业部门中表现得尤为明显。如 19 世纪 90 年代中期，在美国、德国乃至法国的煤矿工业中，

起决定作用的是为数有限的几家大公司。但是，英国到 1913 年还有 3334 个

煤矿，每个矿的工人数平均不到 300 人，而且多数是一矿一主。其他一些工业部门也有类似的情况。

法国在普法战争前，法国在个别行业中已经出现了生产和资本集中的现象。到 19 世纪末 20 世纪初，由于科技的进步、生产的发展和国家的扶持，生产和资本集中进程加速了。法国的生产集中首先发生在重工业部门，尤其在冶金工业以及与冶金工业密切相关的部门。这是由于在普法战争以后，法国政府为了尽快地恢复和发展国民经济，对于采矿、冶金和机器制造等部门一直加以大力扶持，因此这些部门和铁路建筑以及新兴的电气和化学工业都获得很大增长。其中，冶金业因托马斯炼钢法的发明和广泛采用，发展最为迅速。生产的发展引起集中。在采矿部门，布里埃流域的矿产量到 1914 年已占全国的 80％，而其中 1/3 的产量又出自 4 个矿山（矿山总数为 39 个）。在冶金工业部门，1872 年有高炉 224 座，年产生铁 122 万吨。到 1900 年，

产量增加到 424 万吨，高炉数却减为 121 座。法国 1906 年的人口调查表明，

雇用 100 名工人以上的大企业所拥有的工人占总工人数的比例：冶金工业为97.2％，煤炭工业为 98.5％，化学工业为 57.1％，金属加工工业为 50％。此外，在轻工业部门也发生了集中化的过程，1906 年，纺织工业中拥有 100 名工人以上的大企业，集中了该部门工人总数的 52％，在造纸和橡胶工业中则为 55.7％。

俄国和日本工业中生产和资本集中的过程出现得较晚。但是，由于政府的干预和外国资本的扶持，到 20 世纪初，它们的工业集中程度也达到了相当高的水平。

俄国俄国在 19 世纪 90 年代的工业高涨之后，大大加速了生产的集中。

例如，在 19 世纪和 20 世纪之交，5 家炼铁厂的生铁产量占全国生铁总量的1/4 以上；17 个大煤矿的采煤量占全国煤炭总产量的 2/3 以上；不到 1/10（9.5

％）的石油公司生产了全国石油的近 7/10（69％）。①与此同时，工人向大企业集中的趋势也加强了。1879—1890 年期间，雇用 1000 名工人以上的大企业占全俄企业总数的比重由 7％增为 7.6％，拥有的工人占全俄工人总数的比重由 32.8％增为 37.7％，而在 1890—1902 年期间，这类大企业的比重却由 7.6％增为 11％，所拥有工人的比重由 37.7％增为 49.8％。②

日本在中日甲午战争以后，日本随着工业的迅猛发展，生产和资本也趋于集中。20 世纪初，以“政商”资本为中心，各个部门的企业实行大合并，资本迅速集中。日俄战争及战后的 1907—1908 年经济危机，更加速了生产和

资本的集中过程。例如纺织工业部门，1899 年纺织公司有 78 家，到 1904 年

减为 43 家，日俄战后更减为 30 家，而资本和纱锭数却增加了：1899 年公司

资本为 3300 万日元，拥有 117 万个纱锭；1904 年资本增为 3470 万日元，纱

锭数增为 130 万个；日俄战争后，资本增为 6600 万日元，纱锭增为 221 万个。

③到 1914 年，资本在 100 万日元以上的大公司占公司总数的比重为 21％，而其资本额占资本总额的比重却高达 63％。其中，资本达 500 万日元的巨型公司仅占公司总数的 0.37％，但资本额却占资本总额的 38.5％。同年，雇用500 名工人以上的大企业，仅占企业总数的 0.7％，然而却集中了日本在业工人总数的 25.7％。④