来自波士顿的佳音

虽说楼忠福在赴美考察期间，来去都只是在东京的机场逗留，但是在此之前，他对日本的建筑业，也并非一无所知。

1993 年 6 月，浙江省建筑业考察团访问了日本。在东京期间，参观了京桥大厦的施工现场。承包这项施工的正是清水建设公司，用日本的全称， 叫做清水建设株式会社，是日本三大建筑企业之一。

日本的建筑现场实行全封闭施工，建筑物以编织或安全网封闭，现场周围以金属板围护，各种警示标牌张挂明显，材料机具堆放有序，现场道路畅通，徘水系统完善。现场还设有厕所、吸烟室、休息室、会计室等。施工组织设计严密详细，现场没有大声喧哗和嘈杂的响声。对市民来说，建筑物几乎是在不知不觉中建成的。

日本的建筑工人，每天上班前有 20 分钟的全体人员朝会，进行上岗前的点名和安全交底。下班前 10～15 分钟，停工放送音乐，以清理现场。这是他们的许多安全措施之一。

日本的建筑施工已广泛采用商品混凝土，现场没有搅拌机和砂、石材料， 许多东西都是在工厂预制好后到现场拼装。这种专业化协作的集约化生产， 既提高了机械化程度和工作效率，又确保了工程质量。

楼忠福每隔一段时间，就要集中阅读一些有关建筑业的信息。自目光投向海外建筑市场后，他对相关的资料尤为重视。有关日本的情况，在他内心

是起过一些波澜的。

他知道在许多方面，如高技术施工能力、新型建筑材料的广泛使用等等， 我们与之相比，还有相当的差距。而且在短时间内，确实也难以超越。他因此有一种龙卧沙滩的感觉，仿佛空怀了一颗腾飞之心。

然而楼忠福从来就不是个甘居平庸的人，作为中国年轻一代的建筑企业家，他从差距中最终看到的，是自身的潜力。

高技术施工能力、新型建筑材料等等，虽然一时还达不到人家的水平， 但人家在管理上的经验，却是完全可以借鉴的。

楼忠福对日本建筑业的管理情况，每有信息，总要以广厦的企业实际与之相对照。

一个民族一个国家，都是有其固有精神的。美国精神与日本民族的心理， 存在着差异。但在楼忠福看来，中国的民族传统中，既有卧薪尝胆之韧，更不乏开天辟地之勇，集两者之忧于一身，中国的建筑业一定会重现辉煌。

楼忠福从骨子里坚信这一点。

但是这一信念，楼忠福并不是借助语言来表达的，而是在楼忠福身上体现为一种精神力量。事实上楼忠福的东京来去，表面看来，与在美国期间的活动，简直判若两人。

在美国考察时，楼忠福相当活跃。他耳闻目睹，谈笑风生，处处显得游刃有余。而在东京，他几乎没有越出过机场的范围，即使停飞宿夜，也不出门上街，而且少有的沉默寡言。仁立在旅馆房间的窗前，东京的高楼大厦尽收眼底，其外墙的磨光花岗岩、大理石、玻璃幕墙、不锈钢板、铝合金板等等，都一一反射在楼忠福的内心。

搞了多年的建筑，他只要看一眼就够了。对于日本，他不说什么。中日两国的较量，历史由来已久，现在还不是见分晓的时候。

他把广厦的起步选在埃及是缘于机会；把广厦的牌子打响在俄罗斯是缘于拓展了市场；把广厦的窗口开在美国是缘于国际化的考虑；把广厦的队伍不开到日本，则是缘于一种中华儿女的永难平静的心理⋯⋯

国际化的大潮向楼忠福这样的冲浪骄子展开了臂膀。崇尚竞争与冒险精神的美利坚就欢迎楼忠福这样虎胆健儿。广厦集团公司收到了美国方面发来的电传，消息令人振奋：设立在波士顿的一家广厦子公司，已正式完成注册！