有了一棵巨梧桐

但是，楼忠福的决策同时还引起了第二个冲击波，这一波的核心就是楼忠福整日里念念不忘的人才！

软件与硬件同样重要！

他要从根本上改变建筑队伍的素质。

人才！人才！人才！有一段时间，楼忠福一连几个晚上不能入眠。月亮照在他家的庭院里，他绕着圈子踱步。他想，要是人才都像这月光一样，洒

得遍地都是，那有多好。

楼忠福急需人才，而且需要将才！他从广招转向了精选。发现一个，盯住一个，挖掘一个。他对人事部门就是这样下达指令的。这是死命令。

为了顺利地网罗精英，他设法协调各方面的关系，成立了浙江省建筑设计院广厦分院。这是一棵能栖凤凰群的巨大的梧桐树，楼忠福摸着这块崭新的牌子的时候，激动了很长时间。

这个设计分院集中了他多年来所孜孜以求的精英，拥有高级工程师两名，一群建筑师和工程师以及各类技术人员数十人。

还有企业管理部门、财务部门、内部银行证券部，以及参与国际经济技术合作等方方面面的各路英才，加上高等院校有关专业与广厦合作办班，可以说，作为一个现代企业，广厦集团的人才机制已步入了良性循环。

就这样，楼忠福的因势利导，促成了公司实力从量到质的大转变。当然，为他担心的人也不少。如若这“孤注一掷”式的高额投资没有收到预期效果，失败了，那对公司而言真是一场无法挽救的灭顶之灾。问题是楼忠福认定不会失败。

这种认定所体现出的，只能是智慧。

从 1989 年到 1991 年，连续 3 年，全省开展的建筑质量大检查中，广厦

集团都在前 5 名之列。