2 非火药品的高额利润

早在 1936 年 1 月，罗斯福鉴于日益加剧的欧洲局势继续奉行胡佛的不干涉政策，提出了他的“中立法案”，规定禁运武器和弹药，并且禁止一切可能用于战争的物资出口，同时发起了向美国的主要军火商杜邦公司开火。

1939 年 9 月 1 日，希特勒发动了对波兰的突然袭击，接着英法两国对德宣战。第二次世界大战爆发，由于美国远离欧洲战场，其本土未受到战争威胁，加之美国国内孤立主义势力十分猖獗，所以暂时保持中立，9 月 23 日，美洲国家外长在巴拿马开会，通过《中立宣言》，宣称美洲国家有权把交战国的潜艇赶出本国领海，在美洲大陆周围建立起 300 海里的安全地带。

宣言归宣言，中立归中立，杜邦公司仍然自行其事。1940 年 1 月，杜邦公司的办事人员还在和德国大军火商法本秘密谈判军火贸易合同。

为了战备需要，这年 3 月罗斯福向杜邦公司订购了 2 000 万美元的无烟

火药，并授权杜邦以 2 500 万美元建设费，兴建一家火药厂，其产量将达到全国火药总产量的三倍。

随着希特勒在非洲和巴尔干战场上频频得手，战事不断扩大，罗斯福总统迫切地感到需要同英法加强合作，以抗击法西斯的侵略扩张。他不断向国内孤立主义思潮作斗争，督促美国参众两院在 10 月底和 11 月初通过了新的中立法，取消禁止向交战国出售武器的决定：允许外国在付款和自运的条件下购买美国武器。由于英法海军力量远远超过德国海军，所以这一修改实际

上是为英法购买军火打开了绿灯。

法国投降以后，美国于 1940 年 8 月，同英国签订了共同防御西半球的协定，9 日美国又向英国提供了 50 艘旧军舰，英国以允许美国在其所属大西洋八个岛屿上修建海军基地作为交换条件。12 月 29 日，罗斯福发表炉边谈话，他说：“如果大不列颠一旦崩溃，我们全美洲的人民将生活在枪口之下⋯⋯ 我们必须成为民主国家的大兵工厂。”

1941 年 3 月，在英国首相丘吉尔与罗斯福总统的频繁接触和要求下，罗斯福设想用租借的形式，解决向英国和苏联盟军提供军事援助问题，并指示美国国会通过租借法，授权总统用出售、转让、交换或租借的方式把武器和军用物资提供给“对美国国防关系至关重要”的国家，3 月 27 日美国又同英国秘密制定了“ABC—1 计划”，规定了两国的政治军事战略。决定首先集中力量在欧洲战场打击德国，然后再对付日本，即所谓先欧后亚战略，这样美国虽未参战，实际上已同英国结成了同盟。1941 年 5 至 6 月间，英国与德意两国海空军在地中海上展开激战，争夺制海权，英国首相丘吉尔要求美国监视德国潜艇的活动，并帮助搜索德国最新战列舰行动方向及位置。于是罗斯福指示美国海军在大西洋上巡逻，并随时将发现的德国潜艇情况报告给英国皇家海军，到了 7 月，美国海军占领了冰岛，并冻结了日本在美国的资产。

这年 11 月，罗斯福要国务卿赫尔向东京下达最后通牒，要求日本完全从印度支那和中国撤军以保护门户开放，从而迫使日本采取行动。日本外相首次提出谈判要求，遭到总统的拒绝，在日本谈判者到达华盛顿之前，1941 年 12

月 3 日，美国海军截获并译出了日本要求“同美国进行战争，同英国进行战争”的电讯。4 天后爆发了对珍珠港的袭击事件，美国被迫参战。美国参战以后，又有十多个国家对德意日轴心国家宣战，世界大战进入了一个新的阶段，接着美英苏三国研究制订迅速开辟欧洲第二战场的计划，并在英国大量收集储存武器。这样杜邦公司又面临火药产销一个千载难逢的大好时机。

拉蒙立即把杜邦公司从事化学品生产的工厂，迅速地转入生产炸药、毒气和其他战争中的重要材料，这时拉蒙控制着世界上最大的军火工业，按照他提出的高价跟政府签订了生产火药的大合同。杜蒙简直是乘国之危，趁火打劫。他说现在是销售者卖方市场，买方急需要货，那就必须按照卖方的价格。1942 年 9 月，正值美海军与日本进行关岛之战时，苏德正进行斯大林格勒之战时，他大言不惭地说：他们需要我们所拥有的东西，好，让他们付出相应的高价吧。杜邦公司生产了 40.5 亿磅的火药。大约相当于战时全国总产量的 70％，比杜邦在第一次世界大战时的产量增加了 3 倍。杜邦的非火药生产和营业利润甚至更大。

这一时期，瓦尔特·卡班达全力抓非火药产品的生产与销售，他组织开发部的人员研制出适应战争需要的新产品，投放市场，杜邦公司的尼龙代替了日本丝质降落伞、滑翔机的索引索和热带用的蚊帐。杜邦漆被涂上了整个海军舰队的舰身。杜邦染料被用于军服，杜邦阻冻剂使军车能在冬天行驶，杜邦玻璃纸用于包装给养、药物和供给品。单单一个杜邦公司就制造出 86

件独一无二的超级空中堡垒轰炸机的配件。战时经济耗费了相当于 5.0929 万英里的杜邦 35 厘米胶卷，3800 万英里尼龙降落伞布，9290 万磅玻璃纸和1100 万磅滴滴涕。杜邦公司又获得了超额利润，仅 1941 年他们就获得净利

7700 万美元，1942 年年度报告销售收入 4.98 亿美元，获红利近 500 万美元，

是杜邦公司 140 年历史上生意最大，赚钱最多的一年。

战争需要军火，战争也需要汽车，通用汽车公司的生产十分火红，战争期间其销售额达 140 亿美元，杜邦从中获得了巨大红利，仅 1941 年，就捞得

红利 3700 万美元。对杜邦家族来说，这场战争的胜负与他们无关，数千万人流血牺牲与他们无关，他们关心的只是如何更多地赚钱，更可耻的是，在美国和德日交战中，他们仍信守过去同德国军火商签订的销售合同，对敌人的军火生意照做不误。

然而正如中国有句俗话所说的，又想当婊子，又想立牌坊。拉蒙深怕杜邦家族又会像在第一次世界大战时一样，被人冠以“死亡贩子”的称号。因此，他一方面在做昧良心的生意，一方面又搞宣传活动，标榜杜邦家族的爱国精神与行动，企图改善杜邦家族在民众心目中的形象，但是真正的爱国者，不是杜邦家族的人，而是那些老实遵守罗斯福“坚守岗位的号召”和冻结工资政策和不准罢工的法规而拼命干活的工人，杜邦公司就靠工人们的爱国牺牲精神，为自己创造每年一亿多美元的利润。