迅速而有控制的发展

它不同于过于激进的发展，也有别于过于保守的发展。前者容易造成资金使用过度，而后者则会失去时机并让竞争者有机可乘。克丝格公司很有可能会出现象其它公司一样的错误——急躁冒进。但是他们有几张王牌：在扩张时所需的大部分组织机构早已建立；管理人员的选拨和培训计划都非常完善而且经过了严格检验；商业地点、计划调查以及分析也很合适；公司对于分散商店网的控制已有数十年的经验。因此，公司已经具备了实施扩张计划的各种重要条件。