怎样对班主任工作进行科学的评估
科学地评估班主任工作,可以提高班级管理水平,促进学生的全面发展, 从而有效地实现科学培养的目标。班主任工作评估的合理与否,将直接影响班级和学校的教育质量,是学校管理工作的重要环节。班主任工作的科学评估主要包括以下几个方面:
- 保证评估指标的合理性
设计班主任工作评价的指标体系,要做到既重视班级教育效果,又重视班级管理过程,整个指标体系还要体现德、智、体、美、劳五育并重的教育思想。可以量化的评价因素要尽可能量化,难以量化的评价因素可以进行模糊测定。指标可以分成三类:第一类指标主要反映班主任的工作成效,它又可以分为两小类:第一小类是反映全班学生全面发展教育的基本质量效果; 第二小类是反映全班学生变化发展的教育效果。第二类指标主要是用于对班
主任的班级管理过程进行评价的。如计划总结、组织课内外学习、组织班集体、协调各方面关系等等;第三类指标是反映班级工作特点的奖优罚劣指标。同时,我们还应注意到,对于办学条件、师资条件、学生来源等不同的学校, 评价的指标体系也应该有所差异,不能用一个标准去衡量在不同条件下工作的班主任的成绩。
- 坚持评估内容的全面性
教学教育工作的考核总是在一定程度上起着导向作用。如果评估的内容不全面,就会给班主任的工作重心带来偏差。班主任工作的评估内容主要包括三个方面:一是评价班主任工作的效果,主要是根据预期教育目标考查工作的实际效果。即看所任班级的全体学生德、智、体、美、劳诸方面的实际发展水平;二是评价班主任的工作效率,主要考查所任班级全体学生在一定时间内思想品德、知识技能的发展情况;三是评估班主任其他职责的履行情况,即评价班主任组织班级活动、组织班集体,协调学校、家庭社会各方面关系的实际水平。有了上述三方面内容的评价,就可以看出班主任教师的工作成效,从而从总体上评定出班主任对教育事业所作的具体贡献。在确定评估内容时,还要结合本校的实际情况,甚至不同年级、不同班级在制订评估内容时,都可有所不同,有了全面合理的评估内容,班主任工作起来就有一个明确的方向,考评者也有了一个客观依据、避免不确定因素的干扰。
- 做到评估手段的科学性
班主任工作的评估应坚持量与质相统一的原则,对于能够量化的指标, 如检查记录的结果,平时统计的材料,比赛的成绩等应用具体的数字表示出来,克服评估过程中的主观随意性,增大评估的真实性和可信度。同时,也要注意对班主任工作质量的考查,防止部分班主任片面地追求量而忽视质。其次,应坚持经常性考查和阶段性总评相结合原则。注重搞好平时的常规检查,在学期中间和结束时进行两次大评。第三,坚持自我评价和他人评价相结合的原则。自我评价是班主任本身对照评价项目进行自我检查,他人评价是自我评价之外的评价。由教育行政部门、家长、学生、其他教师和班主任、学校领导等根据一定标准对某个班主任的工作进行评价。自我评价是他人评价的基础,二者应结合起来进行。
科学地评价班主任的工作应把上述三方面有机地结合起来,失去其中的任何一个方面都会使我们的评价活动与科学性失之交臂。