图三

财务部或经理部

财务科经理科

现金存款管理、 (出纳)

票据管理

销售债权管理

保险 (总务)

租赁 (总务)

(资金)

会计关系管理 (关连事业部)

计算机业务 (计算机室) 中长期经营计划 (经理室) 年预算管理 (管理部)

五、企业财务管理组织机构

日本企业财务管理机构的组织形式决定于企业内部管理的模式及其规模的大小和经营内容的复杂程度。日本大部分企业实行统一核算、统一管理的高度集中型模式。这一模式的管理组织形式是，实行统一指挥，垂直领导，权力高度集中于最高层领导者。

企业内部各个职能部门之间，实行高度专业化的分工，分别担任生产、销售和财务等专门职能，并自成独立系统，层层传达，执行企业最高管理者的命令，最高层管理者通过这些职能部门实现其对企业的管理。与这一管理组织形式相适应的大、中、小企业的财务管理组织机构，如以下三图所示：