某学校财务管理要求

学校财务管理应贯彻执行国家有关财务工作的方针、政策和上级主管部门的有关规定。遵守勤俭办学的方针，有效地合理安排各项资金和各种经济活动，保证教育教学工作正常进行。各项资金的使用必须以教书育人为中心， 为提高教育质量服务。

一、预算管理

（一）预算的编制：按照上级主管部门核实的年度预算指标，结合学校具体情况，参考上年度预算执行情况和当年度学校工作的需要编制本年度预算。预算由总务校长和会计人员共同拟定，要本着“统筹兼顾、保证重点” 的原则，把预算层层分解落实到各部门。预算的支出不得大于各项资金的总收入，要安排一定的机动财力，解决实际工作中的紧迫事件。在预算编制分配中，先由财务室提出意见，为领导决策提供依据。预算计划要经校办公会通过。

（二）预算的执行：预算确定后，学校各项开支应严格按照预算执行。把合理的安排变为现实，以取得预期的效果。财务室按规定时间编制季度分月用款计划，合理调度资金的使用。对计划外急需经费，应通过学校研究后调剂解决。财务室主管会计要协助各用款部门做好财务工作，发现经费有余或不足，本着量力而行、不列赤字和双增双节精神及时进行调剂，做到既管钱又管事，保证学校工作顺利进行。

会计人员要定期检查预算执行情况，发现问题及时向领导汇报。

（三）年度决算：按照上级有关规定进行会计年度结算，学校按规定编制年度决算。在决算中要认真整理帐目，按会计达标标准，搞好年终清理结算工作。要认真分析预算的执行情况，分析收入支出管理情况，分析资金管理情况，总结工作，为下年度工作做好准备。

二、资金管理

（一）收入：预算内的收入，应按上级财政和主管部门的文件精神办理； 预算外的收入，要严格执行物价有关文件，按规定的项目和标准合理收费、合法收费。严禁各部门各年级巧立明目乱收费。不准在财务部门之外私设“小金库”。否则，一经查出，严肃处理，其后果自负。

以现金缴纳的各项收入，应及时全部解交银行，未经银行同意，不得以收坐支。

（二）支出：对学校的一切开支，都必须在预算项目内、经过分管校长审核后方能支出。在保证教职工的工资及有关政策性规定的福利补贴外，对公用经费，如公务费、设备购置费、修缮费和业务费等必须严格管理。使用前，使用部门应有预算请示报告，批准后才能支出，要尽可能压缩在预算内。特殊情况确有必要超过预算时，在可行的情况下，可酌情给予解决。

（三）按规定严格分清预算内、外资金分别立帐、分别核算。在使用中严格遵守财经法规和银行的结算纪律。银行帐户、支票不得外借、转让和套用。对经济往来中发生的各种问题要及时按规定处理，防止造成积压和拖欠等情况。

三、财务管理制度

（一）坚决贯彻执行国家的有关财经方针、政策、会计法规及各项财务制度，严格执行社会集团购买物资的审批制度。任何人不得在政策法规范围

之外自作主张处理财务问题。

（二）总务校长具体负责财务管理，学校任何财务活动必须经过总务校长审批后方能实施。重大开支项目，必须经校领导集体决定，任何个人不得擅自决定。

（三）学校教职工因公出差或外出进修学习，必须经校长批准。未经批准或与本职专业不对口的进修学习，其一切费用不予报销。因公借款须经总务校长审批后，按照规定手续办理。出差回来后应在三天内到财务室办理报销、销帐手续。

（四）采购人员购买设备、仪器、办公物品或其他物资，应按规定使用支票，少用现金。物品购回、经验收后应及时办理报销手续。

（五）财务人员必须遵守货币资金管理制度，库存现金不得超过银行核定限额，无白条抵库，无坐支现象。否则，发生意外，由当事人负责。

（六）对上级拨给的专项经费，必须专款专用。

（七）报销、发放各种资金，必须严格履行财务手续，必须坚持“一枝笔”审签制度。

（八）对于财务人员履行职责好、工作业绩突出者，学校根据其业绩大小给予奖励（数额另定）；对于不履行岗位职责、玩忽职守、工作中出现重大错误或造成较大经济损失者，据情节轻重给予惩罚或者处分。