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商用《春秋》——西方管理理论与方法
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文档概述
商用〈春秋〉——西方管理理论与方法 管理与管理学 两个人同样离不开管理。 管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于现实的社会生活之中，大至国家、军队，小至企业、医院、学校等等，凡是一个由两人以上组成的、有一定活动目的的集体就都离不开管理，管理是一切有组织的活动中必不可少的组成部分。因此，在社会生活中，特别是在组织的活动中，就有必要了解什么是管理，为什么要进行管理活动，怎样才能有效地进行管...
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商用〈春秋〉——西方管理理论与方法
一、管理的概念
□管理的基本特征
二、管理的性质
□管理的二重性
□管理的科学性和艺术性
三、管理学的特点和内容
□管理学的特点
□管理学的研究内容和范围
□学习管理学的重要性
四、学习和研究管理学的方法
□系统方法
□理论联系实际的方法
管理学的形成和发展
一、管理学发展史概述
□早期管理活动或实践阶段
□早期管理思想的萌芽阶段
□管理理论形成阶段
二、早期的管理活动和管理思想
三、中世纪的管理实践与管理思想
四、管理学理论的萌芽
□有关管理职能、原则方面
□有关具体的管理技术和方法方面
五、管理学的产生与形成
□美国出现“管理运动”的必然性及其意义
□科学管理——泰罗及其同代人
□管理过程和管理组织理论
□人际关系学说和行为科学理论
六、管理科学理论
□运筹学
□系统分析
□决策科学化
现代管理理论丛林及其发展
一、现代管理理论丛林
□社会合作系统学派
□经验或案例学派
□社会技术系统学派
□人际关系行为学派
□决策理论学派
□数学（“管理科学”）学派
二、管理理论发展的新探索
□系统管理理论
□权变管理理论
□现代管理理论的新突破
三、现代管理理论的特点和主要观点
□现代管理学的特点
□现代管理学在实践中应有的几个主要观点
目标与战略
一、目标的含义和性质
□目标的作用
二、目标管理
□目标管理的概念与特点
□目标管理的基本过程
□目标管理的局限性
三、战略的制定
□战略分析
□战略选择
□战略规划
□战略实施和战略管理
四、战略原则
□以社会需要为出发点
□把握时机
□扬长避短
□出奇制胜
□集中资源
□量力而行
预测理论
一、预测在计划工作中的地位
□预测的概念和重要性
□预测工作的程序
二、预测的种类
□经济预测
□技术预测
□社会和政治预测
三、预测的方法
□时序预测方法
□因果预测方法
□定性预测方法
□选择预测方法应考虑的因素
决策理论
一、决策的概念
□正确决策的基本要求
□决策的合理性标准
二、程序化决策和非程序化决策
□程序化决策和非程序化决策
三、决策的行为
□个人因素
□群体因素
四、风险决策的方法
□决策树
□现值分析
组织理论
一、组织理论与组织工作
□组织工作
二、组织工作的基本原理
□目标统一性
□分工协调
□管理宽度
□权责一致
□统一指挥
□集权与分权相结合
□精干高效
□稳定性与适应性相结合
□均衡性
控制理论
一、控制工作职能的性质
□控制论
□反馈
□时滞
二、控制工作的目的、作用及重要性
□控制工作的目的和作用
□控制工作的重要性
九十年代管理学的挑战和趋势
一、管理环境的变化
二、迎接挑战
三、管理学展望
□管理专业化的趋势
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